Sessie Samen slimmer leren en implementeren
Ontdek hoe een leernetwerk waarde kan toevoegen aan jouw project. Tijdens onze sessie nemen we je mee in ervaringen en lessen binnen ons leernetwerk over samenwerken, kennisdelen en elkaar inspireren rondom het thema implementeren: wat werkte, wat kon anders en hoe versterkt leren van elkaar een project? Doe mee en ervaar de kracht van samen leren.
Wat biedt een leernetwerk?
Een leernetwerk is een samenwerkingsverband waar professionals samenkomen om ervaringen en kennis te delen, elkaar te inspireren en gezamenlijk te leren rondom een specifiek thema of onderwerp. Het is een omgeving waarin herkenning, samenwerking en van elkaar leren centraal staan. Binnen ons Leernetwerk voor Effectieve Zorg hebben we 8 bijeenkomsten georganiseerd, telkens met een praktijkgericht thema rondom implementeren. Tijdens deze bijeenkomsten deelden we inzichten, bespraken we de voortgang van de 4 projecten, en inspireerden we elkaar om stappen vooruit te zetten.
Blik op de toekomst
Delen van ervaringen in een leernetwerk brengt herkenning met zich mee. Tijdens de sessie hebben we ervaren hoe het is om deel uit te maken van een leernetwerk. In groepjes gingen we aan de slag met:
- Het delen van onze briljant failures uit de praktijk, of
- Het samen opstellen van een brief uit de toekomst. Hoe zou implementatie in de V&V-praktijk er over 10 jaar uitzien?
Een kleine greep uit de reacties (en lessen) van de deelnemers:
- Enthousiasme alleen is niet genoeg bij implementatie.
- Je kan het niet alleen, werk als team.
- Ook bij verandering is eigenaarschap nodig.
In 2035 is het volgende veranderd:
- Er is meer plezier.
- Er is meer vertrouwen.
- Verpleegkundigen en verzorgenden hebben meer durf en lef.
- Toegankelijke kennis wordt beter gebruikt.
- De bestaande kennisinfrastructuur wordt beter gebruikt.
- Er is meer zeggenschap en leiderschap.
- Implementatie maakt standaard onderdeel uit van de taken.
Een aandachtspunt dat wordt genoemd, is het scholen van de huidige zorgteams. Studenten en nieuwe professionals nemen de cultuur op een afdeling binnen gemiddeld 3 maanden over. Dit kan zowel positief als negatief uitpakken.
Het is een MUST dat de verpleegkundige adviesraden (VAR’s) naast management teams (MT’s) komen te staan.
Er wordt opgeroepen om uit je eigen bubbel te stappen en als het ware meerdere ‘talen’ te leren spreken. De sessieleiders delen ook allemaal hun eigen geleerde lessen uit het leernetwerk.
- Praktisch versus wetenschappelijk: in de praktijk lopen dingen altijd anders
- Beter goed gejat dan slecht verzonnen: 1 van de projecten heeft van een ander project overgenomen om een kartrekkersdag te organiseren. Ze zagen namelijk in wat het belang is van leiderschaps-skills.
- Ook is het waardevol om van anderen te horen wat er bij hen lastig is en moeilijk gaat.
- Samen in een leernetwerk zitten is een feest van herkenning.
Verder werd ‘be good and tell’ nogmaals benadrukt.
Presentatie
- Bestand
Sprekers
Carola Schol
Marleen Lovink
Lenny Tange
Hanny Groenewoud
Michel Bleijlevens
Heleen van der Stege
Senior researcher bij Hogeschool Rotterdam
Margo van Mol
Assistant professor in het Erasmus MC, is opgeleid tot IC-verpleegkundige en psycholoog.