Projectresultaten paramedische zorg echt laten landen in de praktijk

De projectenbijeenkomst paramedische zorg op 10 februari 2026 stond in het teken van ervaringen delen, praktische handvatten en inzichten in veranderprocessen om resultaten beter te verankeren in de praktijk. Een dag met een interactieve workshop over gedragsverandering en inspirerende presentaties.

Mireille Post-Hubers, assistant professor organisational change, trapte de middag af met een interactieve workshop over de ongemakkelijke waarheid van veranderen en wat je kunt doen om die barrière te doorbreken. Deelnemers gingen aan de slag met een immuniteitskaart waarmee ze hun belemmeringen om te veranderen in kaart brachten. Vervolgens werden de deelnemers uitgedaagd om concrete acties te formuleren. Met behulp van de kaart identificeerden ze kleine, haalbare stappen om verandering dichterbij te brengen.  

Tijdens haar presentatie legt Mireille uit dat verandering vaak ongemakkelijk is en weerstand oproept, vooral wanneer het gevoel van autonomie wordt bedreigd. In plaats van verandering als een bedreiging te zien, is het effectiever om nieuwsgierig te blijven, het gesprek aan te gaan en te begrijpen wat er bij anderen speelt. Benader verandering vanuit begrip en steun voor autonomie in plaats van controle of druk; dat vergroot de bereidheid om mee te bewegen. Door aandacht te hebben voor autonomie en verbondenheid kan er samen gegroeid worden, ook bij weerstand. 

Hoe zorg je dat waardevolle kennis goed wordt toegepast in de praktijk? Anke Snijder, Implementatiespecialist bij ZonMw, nam de groep mee in het belang van implementatie, borging en opschaling. Impactvolle implementatie vraagt om meer dan een goed idee: het vraagt om maatwerk en sterke verbindingen. Implementatie zorgt ervoor dat nieuwe inzichten en methoden worden toegepast, terwijl borging garandeert dat deze veranderingen duurzaam verankerd raken in processen. Wie strategieën afstemt op de specifieke context en investeert in een stevig netwerk, vergroot de kans op echte, duurzame verandering. Tot slot vergroot opschaling de impact doordat je succesvolle aanpakken toegankelijk maakt voor een breder publiek.

Anke lichtte eveneens toe dat het programma 'Zorg voor Innoveren' kan helpen bij het verder brengen van ideeën om zorg te verbeteren en wordt gezien als brug tussen mens en overheid. Want wanneer innovatie urgent is, is implementatie noodzaak.

Zorg voor Innoveren biedt een uitgebreide kennisbank en een adviesloket en organiseert netwerkbijeenkomsten om zorginnovatoren te ondersteunen bij het hele innovatieproces, van financiering en wet- en regelgeving tot implementatie en opschaling. Daarnaast geeft het overzicht van relevante subsidies en bekostigingsmogelijkheden, en helpt het je in contact te komen met experts en praktische informatie. Heb je een innovatief idee, neem vooral een kijkje op deze website. 

Koen Verburg (Radboudumc), projectleider van het PAREL-S (PARamedische EersteLijns Substitutie) project, verzorgde een korte pitch over de lancering van de routekaart voor paramedische interventies met substitutiepotentieel. Deze routekaart ondersteunt paramedici, (netwerk)zorgorganisaties en/of beleidsmedewerkers bij het uitrollen en opschalen van paramedische interventies met substitutie- en preventiepotentieel.

Afbeelding

Hij deelde de belangrijkste opbrengsten van het project voor de paramedische beroepsgroepen in de eerstelijnszorg en laat zien waar paramedische zorg aantoonbaar het verschil kan maken. Ook blikte hij kort terug op de paneldiscussie met beleidsmakers en patiënten tijdens het afsluitende symposium van 5 februari 2026.

Projectleiders Bart Visser (Hogeschool van Amsterdam) en Juul van Grootel (Amsterdam UMC), deelden hun ervaringen met de implementatie en borging van hun eigen project in de praktijk. Vanuit hun rol als projectgroeplid gaven zij een open inkijk in wat werkt, waar kansen liggen voor groei en wat nodig is om verandering duurzaam te verankeren.