Leiderschap en zeggenschap in de verpleging en verzorging
Met leertrajecten en persoonsgebonden subsidies ondersteunen we talentvolle verpleegkundigen, verpleegkundig specialisten en verzorgenden in de ontwikkeling van hun persoonlijke leiderschapskwaliteiten. Zodat zij hun zeggenschap kunnen vergroten en zelf invloed kunnen uitoefenen op het beleid en de financiering in de zorg.
Verpleegkundig leiderschapsprogramma
Met het verpleegkundig leiderschapsprogramma Leadership Mentoring in Nursing Research (LMNR), dat nu voor de vierde keer wordt uitgevoerd, is verpleegkundig wetenschappelijk onderzoek voor betere patiëntenzorg definitief op de kaart gezet. In totaal hebben 28 gepromoveerde verpleegkundigen de eerste 2 LMNR-programma's doorlopen. Benieuwd wie dat zijn en wat het een heeft opgeleverd?
LMNR 4.0
LMNR 3.0
LMNR 2.0
LMNR 1
Meer over LMNR
LMNR is een landelijk leiderschapsprogramma voor (bijna) gepromoveerde verpleegkundigen. Het stimuleert de ontwikkeling van de volgende generatie academische leiders in de verpleegkunde en versterkt de positie van verpleegkundig wetenschappelijk onderzoek binnen zorg, onderwijs en beleid. In een 2-jarig traject bouwen deelnemers aan persoonlijk en professioneel leiderschap, vergroten zij hun onderzoeksimpact en verbinden zij zich met een krachtig (inter)nationaal netwerk. Zo dragen zij bij aan evidence based practice, de doorontwikkeling van het verpleegkundig vak en betere, toekomstbestendige zorg.
Lees meer over LMNR en de toekomstige startmomenten op de website van UMC Utrecht
Zeggenschap
Zeggenschap en invloed op kwaliteit van patiëntenzorg
Zeggenschap van verpleegkundigen en verzorgenden
Persoonsgebonden subsidies
Om de ontwikkeling van hun persoonlijke leiderschapskwaliteiten te stimuleren, krijgt een aantal verpleegkundige toptalenten een persoonsgebonden subsidie om een eigen onderzoekslijn op te zetten die de perspectieven wetenschap, praktijk en onderwijs met elkaar verbindt.
Direct aan de slag
Direct aan de slag met verpleegkundig leiderschap
Leiderschapsprogramma voor wijkverpleegkundigen
Leiderschap door en voor verzorgenden
Verzorgenden vormen de grootste groep professionals in de ouderenzorg en de wijkverpleging. Maar ze zijn het minste in beeld bij management, beleidsmakers en onderzoekers. In het verkennend onderzoek naar verzorgend leiderschap staan ze wel centraal.
In de Zorg voor Beter werkplaats verzorgend leiderschap wordt samen met onder meer verzorgenden en studenten zorg en welzijn gewerkt aan het beter toegankelijk maken van de kennis over verzorgend leiderschap en het optimaliseren van de tools voor het gebruik in de praktijk en het onderwijs.
Ambassadeurstrajecten
Evaluatie ambassadeurstraject voor de wijkverpleegkundige
Wat zijn de effecten van 5 jaar ambassadeurschap in de wijkverpleging? Uit de eindevaluatie van Nienke Bleijenberg blijkt dat het al veel oplevert. Voor de deelnemers zelf, maar ook voor de cliënt en de samenwerking met andere teams in het medische en sociale domein.
Evaluatie ambassadeurstraject voor verzorgenden
V&VN en ZonMw hebben de handen ineen geslagen om de verzorgenden in de wijk op de kaart te zetten. V&VN ontwikkelde een traject om verzorgenden tot ambassadeurs voor het vak op te leiden. Doel: zij kunnen namens de beroepsgroep het woord voeren en de beroepsgroep positioneren. Om te weten wat er goed werkt aan dit traject voerde de Vrije Universiteit, parallel aan het programma, onderzoek uit.
- Bestand
- Bestand
Ambassadeurs voor de jeugdverpleegkundige
in 2018 ontving de 1e groep jeugdverpleegkundigen het certificaat voor de succesvolle afronding van het leertraject tot ambassadeur voor de jeugdverpleegkundige. 16 verpleegkundigen van 11 verschillende jgz-instellingen volgden 9 maanden een traject waarin zij leerden om zichzelf te profileren, om schriftelijk en mondeling kort en bondig te formuleren, om te inspireren, presenteren, debatteren, artikelen te schrijven en social media te gebruiken.
Dag van de verpleging
12 mei is de internationale dag van de verpleging: een dag om de verpleging te bedanken en aandacht te vragen voor de (ontwikkelingen in de) beroepsgroep. In 2020 en 2021 hebben we verpleegkundigen en een lector in een interviewreeks grvraagd naar hun visie op de ontwikkeling van hun vak.