Verbetering kwaliteit poortwachtersproces

Het programma Verbetering kwaliteit Poortwachtersproces komt voort uit het alternatieve pakket voor de regeerakkoordmaatregelen over loondoorbetaling bij ziekte en WIA. Het kabinet heeft dit pakket opgesteld in overleg met werkgevers- en werknemersorganisaties. Doel is om de verplichtingen rondom loondoorbetaling bij ziekte duidelijker en beter uitvoerbaar te maken.

Het programma heeft als doel de samenwerking tussen arbeidsdeskundigen, bedrijfsartsen en verzekeringsartsen te versterken en de re-integratie van zieke werknemers bij hun eigen werkgever te verbeteren (eerste spoor).

Met dit programma:

• stimuleren we kennisontwikkeling over het poortwachtersproces en de begeleiding van zieke werknemers;
• ondersteunen we praktijkgericht onderzoek naar veelbelovende aanpakken voor verbetering van het poortwachters- en re-integratieproces;
• versterken we de samenwerking tussen praktijk, onderzoek en onderwijs;
• bevorderen we het gebruik en de duurzame borging van kennis in de praktijk.

Het programma bestaat uit 2 programmalijnen en een overkoepelende impuls voor de kwaliteits- en innovatiecyclus. De projecten dragen niet alleen bij aan nieuwe kennis, maar besteden ook aandacht aan participatie van werkgevers en werknemers, kennisdeling en implementatie.

Programmalijn 1: Professionalisering poortwachtersproces

Bedrijfsartsen, verzekeringsartsen en arbeidsdeskundigen moeten goed samenwerken om werknemers zorgvuldig en effectief te begeleiden. Deze programmalijn richt zich op het ontwikkelen van gezamenlijke werkwijzen, hulpmiddelen en scholing. Zo ontstaat meer eenheid in beoordeling, communicatie en samenwerking tussen professionals.

In deze programmalijn zijn 3 projecten gehonoreerd:

• Multidisciplinaire ontwikkeling van richtlijnen voor het poortwachtersproces
• Doorontwikkeling van de BAR-leidraad en het BAR-instrument
• Samen leren voor betere samenwerking in het poortwachtersproces

Programmalijn 2: Verbetering re-integratieproces

Deze programmalijn verbetert het re-integratieproces door de eigen rol van de zieke werknemer te versterken, een re-integratiegerichte aanpak te bevorderen en arbeidsorganisaties te ondersteunen. Hiervoor zijn handvatten ontwikkeld die werknemers helpen meer regie te nemen, een re-integratiegerichte aanpak stimuleren en arbeidsorganisaties ondersteunen bij hun rol in het re-integratieproces.

In deze programmalijn zijn 11 projecten gehonoreerd binnen de volgende thema's: 

Versterken van de eigen rol van de zieke werknemer

• Eigen regie bij werkbehoud tijdens en na kanker
• MijnRe-integratie.nl: meer regie op he re-integratieproces
• Zelf regie nemen in het re-integratieproces

Bevorderen van een re-integratiegerichte aanpak

• Thuiswerken als onderdeel van re-integratie
• Werkhervatting bij psychische klachten met Stepped Care
• Snellere re-integratie na een knieprothese
• Werk-DEM kompas voor werknemers met dementie
• Innovatie in verzuimbegeleiding binnen sociaal werkbedrijven

Facilitering vanuit arbeidsorganisaties

• De MKB re-integratie tool voor werkgevers
• Versterken van de rol van de leidinggevende in het vinden van passend werk
• Niet poetsen, maar zorgen: anders omgaan met verzuim en re-integratie

Impuls Kwaliteits- en innovatiecyclus

Nieuwe kennis heeft pas waarde als deze wordt gedeeld, toegepast en geborgd. Deze impuls brengt onderzoek, praktijk en onderwijs dichter bij elkaar en stimuleert duurzame kennisnetwerken. Zo kunnen nieuwe inzichten beter worden ontwikkeld, verspreid en benut in het poortwachters- en re-integratieproces.

Binnen deze impuls zijn 4 projecten gestart: 2 gericht op kennisuitwisseling en 2 op de (door)ontwikkeling van kennisnetwerken.

Kennisuitwisseling

• Kennisuitwisseling tussen curatieve zorg en bedrijfsgezondheidszorg
• Jong geleerd, oud geleerd: aandacht voor werk in de zorg

Kennisnetwerken

• Gezondheid integreren in Human Capital-strategieën: een lerend netwerk voor arbeidsmarkt- en re-integratieprofessionals
• Werk en Longen: een netwerk voor betere samenwerking