Vaccinhulpstof als monotherapie tegen terugkeren melanoom
Ondanks een succesvolle operatie blijft een deel van de patiënten met vroegstadium-melanoom risico lopen op terugkeer. Een zware immuuntherapie is vaak te riskant, maar een enkele injectie met een bestaand middel blijkt ook effectief immuniteit te kunnen opwekken. DRVC-winnaar Vergilius Therapeutics werkt toe naar een registratie.
Het was een halve toevalstreffer, vertelt Tanja de Gruijl. Ze leidde het Amsterdamse Vergilius-team dat meedeed aan de Drug Repurposing Venture Challenge 2026 van FAST en ZonMw. ‘Ik ga even 20 jaar terug in de tijd. Met een team vanuit oncologie, pathologie en heelkunde onderzochten we wat immuunstimulatie door vaccinhulpstoffen doet in de zogeheten schildwachtklieren. Dat zijn de eerste lymfeklieren waar kankercellen naartoe uitzaaien. Maar daar start ook de immuunrespons tegen de tumor. Er liep een vaccinatietrial waarin CpG-B werd ingezet als hulpstof. We dachten: stel dat we dat middel kort na een chirurgische verwijdering van een vroegstadium-melanoom op de operatieplek inspuiten. Wat doet dat dan met de antitumor-afweerrespons in de achtergebleven lymfeklieren? Een belangrijke vraag, want een melanoom is agressief en komt relatief vaak terug.’
Tumoren opgeruimd
De gerandomiseerde studie slaagde: in de groep die het middel had gekregen was er een duidelijk betere immuunactivatie dan in de placebogroep. De Gruijl ontdekte dat er ook minder vaak tumor zat in de schildwachtklieren. ‘Onze oncoloog in het team, Fons van den Eertwegh zei: het lijkt erop dat we tumoren hebben opgeruimd! Het bleek dat de interventiegroep daadwerkelijk significant minder positieve klieren had. Die ene injectie zorgde ook voor maar liefst 4 keer minder terugkerende melanomen. De overleving zonder terugkeer was significant beter. Vervolgens hebben we een tweede, grotere fase II-trial opgezet, waarin we 214 patiënten wilden includeren. Maar al bij 108 patiënten hadden we ons eindpunt bereikt. Het positieve effect van CpG-B werd duidelijk bevestigd.’
Systeemgrenzen
De resultaten van deze vervolgtrial moeten nog worden gepubliceerd, maar voor het studieteam is het al duidelijk: dit middel moet zo snel mogelijk als standaardzorg naar de patiënt! Al was het maar omdat de in sommige Europese landen beschikbare intraveneuze immuuntherapie voor deze patiëntengroep in Nederland niet vergoed wordt, vanwege een ongunste risico-batenanalyse. En dan, vervolgt De Gruijl, stuit je op de grenzen van de systemen. CpG-B is een vaccinhulpstof, en is niet geregistreerd als afzonderlijk medicijn, legt ze uit. ‘We wisten wat ons te doen stond: zo snel mogelijk een grote, internationale fase III-multicentertrial opzetten om tot zo’n registratie te komen. En dat kost een hoop geld. Zelfs als je het relatief simpel houdt – in ons geval met die ene injectie – komen we op minstens 19 miljoen euro uit. Je moet dus een private investeerder zien te vinden die er geld in wil steken. En die uiteraard ook weer wat moet kunnen terugverdienen.’
Het gewonnen geldbedrag is een mooie opsteker, waarmee we de eerste stappen kunnen zetten om een bedrijf op te richten. We kunnen expertise inhuren voor de gesprekken met bijvoorbeeld de Europese medicijnautoriteit EMA
Mooie opsteker
Maar niet alleen de financiering is een hobbel in een drug repurposing-traject, vervolgt De Gruijl. Je zit met vraagstukken als (ontbrekende) patenten en juridische complicaties rond intellectueel eigendom. Plus eisen aan de dossiervorming rond effectiviteit en veiligheid, en de daarbij komende kosten. Toen kwam de Drug Repurposing Venture Challenge in beeld, waar het Vergilius-team zich enthousiast voor aanmeldde. De challenge heeft veel opgeleverd, aldus De Gruijl. ‘Het gewonnen geldbedrag is een mooie opsteker, waarmee we de eerste stappen kunnen zetten om een bedrijf op te richten. We kunnen expertise inhuren voor de gesprekken met bijvoorbeeld de Europese medicijnautoriteit EMA. En voor een analyse van de waarde, veiligheid, effectiviteit en kosteneffectiviteit van CpG-B. Zo kunnen we impactinvesteerders overtuigen om hierin te investeren.’
Zakelijker denken
De DRVC bood een intensief traject met 2 bootcamps van 3 dagen, aangevuld met coachingssessies tussen de bootcamps. De teams werden begeleid bij de ontwikkeling van hun businessplan en de deelnemers leerden hun plannen te pitchen voor financiers. Zo’n intensief programma dwingt je heel goed na te denken welke stappen je allemaal moet zetten en hoe je dat gaat aanpakken, schetst De Gruijl de meerwaarde. ‘Je bekijkt het hele proces vanuit verschillende invalshoeken. Je leert over patenten en hoe je die kunt genereren, maar bijvoorbeeld ook over pr-technieken om een product aantrekkelijker te presenteren. Je denkt na over wie je partners zijn, en dus ook over het belang van het betrekken van patiëntenorganisaties bij het proces. Je leert zakelijker denken, dus ook om niet alleen in academische termen over je ideeën te praten. En doordat je meerdere dagen intens met elkaar samenwerkt en oefent, wordt het teamgevoel enorm versterkt. Overigens ontstond er ook tussen de teams onderling een soort kameraadschap, waardoor je nog meer van elkaar leert.’
Enorme maatschappelijke impact
De jury van de DRVC 2026 schrijft in haar motivatie voor de toekenning ‘onder de indruk’ te zijn van de vergevorderde ontwikkeling, het overtuigende traject richting een fase III-studie en de aandacht voor betaalbaarheid. Hun advies aan het Vergilius-team is om de bedrijfsstrategie verder uit te werken en geschikte ontwikkel- en commerciële partners te vinden.
Deze raad neemt het team beslist ter harte, zegt De Gruijl, én vanuit een sterkere positie. Ze weet nu nog beter wat wetenschap en klinische praktijk in het proces kunnen inbrengen. ‘De industrie maakt specifieke medicijnen voor een bepaald doel en zet die in de markt. Wij denken meer vanuit het mechanisme dat een middel werkzaam maakt. Dan zie je eerder de andere mogelijkheden, ook van oude medicijnen. Als je het goed doet kun je die creativiteit in een drug repurposing-traject met private partners omzetten in een nieuw product voor de patiënt. We hebben kunnen aantonen dat je met 1 injectie een grote groep veilig kunt helpen. Nu is het zaak om de registratieautoriteiten te overtuigen dat hiermee een enorme maatschappelijke impact te realiseren is.’
Prof. dr. Tanja de Gruijl is immunoloog en co-director van de immuunmonitoring-unit in het Immunotherapy Center en Cancer Center Amsterdam. Ze is hoogleraar Translationele tumorimmunologie aan het Amsterdam UMC. In het DRVC-team zaten ook dr. Mariette Labots, medisch oncoloog, en drs. Pieter Slijkerman, business-developer (beiden Amsterdam UMC).
Reactie deelnemende teams
‘Wij werken met Metformin, een diabetesmedicijn uit 1990. Dit blijkt vaatveroudering te verminderen, een belangrijke factor bij vasculaire dementie. We zagen veel kansen, maar hoe zet je de stap naar de markt? Toen we over de DRVC hoorden, hebben we ons meteen aangemeld. Het is heel leerzaam geweest, ook door de intensieve coaching. Alleen al je verhaal leren pitchen in 1 minuut is enorm behulpzaam. Je moet je idee toch in simpele woorden aan potentiële investeerders kunnen vertellen. De belangrijkste les? Klop zo snel mogelijk aan bij je Technology Transfer Office. Zij kennen de wegen van wetenschap naar markt. En kunnen bijvoorbeeld helpen met een patent op je vondst. Onze volgende stap is financiering vinden voor een grote trial. Ik heb er alle vertrouwen in dat we private partners daarvoor kunnen interesseren.’
Soroush Mohammadi, teamleider Medformentia, Erasmus MC
‘Ons project is een beetje een uitzondering, omdat we niet werken met een geregistreerd geneesmiddel. Het gaat om een stof die tumoren kwetsbaarder maakt voor straling, waardoor de effectiviteit van radiotherapie toeneemt. Als wetenschapper heb je de neiging je te begraven in de data en het bewijs, maar investeerders zijn meer geïnteresseerd in de mogelijke toepassingen. Door de DRVC hebben we de stap kunnen zetten van het lab naar een goed omschreven propositie, die we overtuigend kunnen pitchen voor investeerders. Belangrijk, omdat er in ons geval ook meer risico’s zijn. Er ligt immers nog geen uitgebreid dossier over veiligheid en effectiviteit. De challenge biedt een veilige omgeving om elkaar én jezelf kritisch te bevragen. Dat levert een veel beter businessplan op. Wij zijn daardoor nu klaar om een heus bedrijf op te richten en met een mooie trial te laten zien wat ons idee waard is.’
Tim Moser, teamleider Mitosis Therapeutics, Nederlands Kankerinstituut
Drug Repurposing Venture Challenge 2026
De Drug Repurposing Venture Challenge, een gezamenlijk initiatief van FAST en ZonMw, stimuleert onderzoekers om veelbelovende nieuwe toepassingen van bestaande geneesmiddelen verder te ontwikkelen. Daarbij draait het niet alleen om wetenschappelijke innovatie, maar ook om de vraag hoe een behandeling daadwerkelijk beschikbaar en betaalbaar kan worden voor patiënten. De 4 in 2026 deelnemende teams zijn begeleid bij het opzetten van een venture plan waarin ze hun wetenschappelijke doorbraak rond drug repurposing hebben omgezet in een solide businesscase die ook aantrekkelijk is voor investeerders. De focus lag niet alleen op wetenschappelijke en commerciële haalbaarheid, maar ook op maatschappelijk verantwoorde toepassing en toegankelijkheid voor patiënten. Tijdens het FAST-event op 29 oktober 2026 ontving het winnende team van Vergilius Therapeutics (Amsterdam UMC/Kankercentrum Amsterdam en Centrum voor Immunotherapie) een cheque van € 20.000,- voor de verdere ontwikkeling van hun drug repurposing-concept.
Meer informatie
- FAST-website over de Drug Repurposing Venture Challenge 2026
- ‘Vergilius Therapeutics wint Drug Repurposing Venture Challenge 2026’, nieuwsbericht op de website van ZonMw, 29 oktober 2026
- Programma Goed Gebruik Geneesmiddelen
- Onderwerp Geneesmiddelen