Impact versterken in de langdurige zorg

Tijdens het traject 'Impact versterken in de langdurige zorg' kregen deelnemers inzicht in implementatie- en veranderprocessen, ontwikkelden zij concrete implementatieplannen, gingen zij zelf aan de slag met de implementatieactiviteiten en werd er gezamenlijk verkend wat er nodig is voor duurzame implementatie en borging van de resultaten. In dit artikel vertellen we meer over de aanleiding, de opzet het belang en de resultaten van dit traject. 

In 2022 is er door het Nivel in opdracht van het ZonMw-programma Kennisontwikkeling Langdurige Zorg en Ondersteuning, binnen de subsidieronde ‘Praktijkgericht onderzoek naar de relatie tussen de cliënt, naasten en/of mantelzorgers en professionals in de langdurige zorg en ondersteuning’ een inventarisatie gepubliceerd met de ondersteuningsbehoeften van de projectleiders. Uit deze inventarisatie kwam naar voren dat er meer behoefte is aan ondersteuning:

• bij het uitwisselen van ervaringen tussen de projecten (‘leren van elkaar’);
• bij het opstellen van het implementatieplan;
• bij de uitvoering van implementatieactiviteiten;
• bij het leggen van de connectie met relevante stakeholders (die nog niet in het project betrokken zijn), waaronder praktijkorganisaties en onderwijsinstellingen;
• bij het borgen van de resultaten vanuit het praktijkgericht onderzoek binnen de zorgorganisaties waarin het onderzoek plaatsvindt;
• bij het voorkomen dat innovaties na verloop van tijd weer naar de achtergrond verdwijnen;
• bij het toegankelijk maken en verspreiden van de kennis(producten) richting een breed publiek.

Op basis van deze inzichten hebben zorgvernieuwer Janneke de Groot (Amplitudo): en verandermanager en coach Nienke de Lange in opdracht van ZonMw het begeleidingstraject vormgegeven. In het traject kregen deelnemers inzicht in verschillende aspecten van implementatie- en veranderprocessen en de borging van implementatie. 

Het programma bestond uit fysieke trainingsdagen, verdiepende online werksessies en terugkomdagen.

Op 23 november vond de laatste terugkomdag plaats. Deze dag vormde de afsluiting van het begeleidingstraject. Tijdens deze bijeenkomst lag de focus op het communiceren over de uitkomsten van de projecten en het evalueren van het begeleidingstraject. 

De deelnemers hebben met dit begeleidingstraject kunnen ervaren hoe belangrijk het is om vroeg in je onderzoek al rekening te houden met de uiteindelijke implementatie van je onderzoeksresultaten. 

In het programma was veel ruimte voor het uitwisselen van ervaringen, reflectie en leren. Met name de uitwisseling van ervaringen, successen en uitdagingen met andere projectleiders werd als positief ervaren. 

"Ik heb persoonlijk het meest gehaald uit het delen van ervaringen met andere projectleiders. Het is fijn als iemand anders met een frisse blik naar jouw vraag of probleem kan kijken en met hun ervaring richting kan geven. Wanneer alles binnen je eigen projectgroep blijft, krijg je toch snel een tunnelvisie”, aldus Peter Reniers.