Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

Gemeenten investeren in vroegtijdige schuldhulp. Werkt het?

Onderzoek naar effectieve interventies in de schuldhulpverlening
Laatst aangepast:

Gemeenten investeren de laatste jaren intensief in het vroegtijdig bereiken van inwoners met schulden en het verbeteren van de ontvangen ondersteuning. Een consortium van kennis- en praktijkpartners onderzocht welke interventies werken. Een belangrijke conclusie: de ondersteuning bij schulden kan beter afgestemd worden op wat inwoners nodig hebben.

Oplopende schulden door late schuldhulp

Veel mensen met financiële problemen vinden pas laat de weg naar gemeentelijke schuldhulpverlening. Projectleider Tamara Madern: ‘Het duurt soms wel 8 jaar, totdat mensen in een schuldhulptraject terechtkomen. Dan zijn de schulden vaak al flink opgelopen en moeilijker af te lossen.’

Het onderzoeksproject Eerder uit de schulden, wat werkt? keek naar vroegsignalering en toegankelijkheid van schuldhulp. Het doel: mensen eerder bereiken en herhaalde schulden voorkomen.

Het duurt soms wel 8 jaar, totdat mensen in een schuldhulptraject terechtkomen. Dan zijn de schulden vaak al flink opgelopen en moeilijker af te lossen.
Tamara Madern
Socioloog en jurist, lector ‘Schuldpreventie en Vroegsignalering’ en directeur van het Instituut voor Recht van de Hogeschool Utrecht

Vier hoofdthema’s van het onderzoek

Onderzoekers bekeken bij elk thema welke interventies werken, wat niet, en hoe ze verbeterd kunnen worden. ‘Ook pasten we sommige interventies aan, om uit te vinden of ze daarna nog meer effect hadden’, aldus Madern.

Het evaluatie- en effectiviteitsonderzoek richtte zich op 4 thema’s:

  • Vroeg Eropaf start met meldingen van betalingsachterstanden van zorgverzekeraars, woningcorporaties en energieleveranciers. Het team neemt vervolgens actief contact op met inwoners. Volgens Madern is het bereik van Amsterdam hoger dan in veel andere gemeenten: ‘We wilden daarom graag weten wat hierin de werkzame elementen zijn.’

    Vier bewezen werkzame elementen

    1. Outreachend werken: inwoners proactief benaderen
    2. Meerdere communicatiemiddelen: huisbezoek, telefoon, e-mail en WhatsApp
    3. Heldere informatie: duidelijkheid over beschikbare hulp
    4. Mensgericht contact: écht luisteren naar zorgen en vragen.

    Hoe kan vroegsignalering nog beter?

    ‘Onze vervolgvraag was: hoe kan deze interventie nog beter? ‘Wat is de beste manier om contact te leggen en te houden met mensen met een betalingsachterstand?’, zegt Madern. Ze vertelt dat 3 aanvullende interventies zijn getest:

    1. Een aangepaste brief
    2. Een videoclip met uitleg door professionals
    3. Een tweede versie van beide middelen, mét ervaringsdeskundige.

    Het filmpje werd echter weinig bekeken door een onduidelijke QR-code. Daarom legden onderzoekers de materialen direct voor aan inwoners in buurtcentra. ‘Zij vonden vooral het filmpje met de ervaringsdeskundige geloofwaardig en motiverend’, aldus Madern.

  • Utrechtse aanpak voorkomt uitval in instroomfase

    In Haarlem, Gouda en Deventer valt ongeveer 40% van de aanmelders uit voordat de schuldregeling start, vooral werkenden met lage schulden. In Utrecht is de uitval 34%, significant lager. Utrecht stuurde dossiers sneller door, ook als ze niet compleet waren, en nam later ontdekte schulden voor haar rekening. Het traject werd van 3 naar 2 jaar ingekort.

    Succesfactoren Utrecht:

    1. Toegankelijke, empathische hulpverleners
    2. Behapbare administratieve belasting
      Madern: ‘Utrechtse ervaringsdeskundigen helpen inwoners met het verzamelen van documenten, zoals bankafschriften.’
    3. Sneller doorzetten van dossiers naar schuldeisers
      Utrecht stuurde dossiers sneller door, ook als ze niet compleet waren, en nam later ontdekte schulden voor haar rekening. Het traject werd van 3 naar 2 jaar ingekort.
      De verwachting was dat kortere trajecten mogelijk tot snellere terugval zouden leiden. ‘Hiervoor is echter geen bewijs gevonden’, aldus Madern.
  • Effectieve doorverwijzing via huisartsen en rechtbank

    Financiële stress beïnvloedt de gezondheid. 2 Arnhemse huisartsenpraktijken startten met een aanpak voor vroegsignalering van schulden, met e-learning, gesprekskaarten en voorbeeldzinnen voor gesprekken. In Amsterdam startte een pilot waarbij mensen met een zorgpremieschuld werden uitgenodigd voor een rolzitting met schuldhulpverleners en verzekeraars. Dit bleek effectief: inwoners hadden vaker een actieve betalingsregeling.

    Belangrijke succesfactoren

    • Directe afspraken met schuldhulpverlener
    • Begrijpelijke taal in de uitnodiging
    • Informele sfeer
  • Jongeren en schulden: ervaringen van jongeren

    Gemeente Haarlem zet samen met jongerenwerk (jongerenstraathoekwerk) de aanpak NewFuture in voor jongeren tot 27 jaar met problematische schulden. NewFuture werkt in fasen. Na aanmelding brengt de trajectbegeleider samen met de jongere in kaart wat nodig is, zoals bijstand, huisvesting en schuldenoverzicht. Corinne Visser, programmamanager voor de aanpak van armoede en schulden bij de gemeente Haarlem: ‘Schulden oplossen heeft namelijk geen zin als je ook niet aan de situatie én het gedrag van jongeren werkt.’

    Daarna neemt de gemeente budgetbeheer over en onderhandelt met schuldeisers. De jongere lost de afgekochte schuld binnen 18 maanden af. Jongeren gaven aan dat budgetbeheer en coaching stress verminderden en hen hielpen weer aan hun toekomst te werken. Het is belangrijk jongeren niet los te laten na aflossing. Visser: ‘Daarom hebben we het stappenplan van NewFuture aangescherpt. Zo bieden we jongeren, na het aflossen van de schulden, nog budgetcoaching aan.’

    Overeenkomsten tussen 6 jongerenprojecten

    Naast NewFuture zijn 5 andere interventies onderzocht: het lesprogramma Hoe word je rijk, het huisvestingsinitiatief Housing First, het Arnhemse buddynetwerk Opr€cht, het Utrechtse Financieel Spreekuur voor mbo-studenten en het Deventer-programma Team Financieel in Topvorm voor jongeren die 18 worden.

    Uit het onderzoek naar de 6 interventies blijkt dat er, ondanks verschillen in opzet en aanpak, duidelijke overeenkomsten zijn. Madern: ‘Jongeren schamen zich vaak voor hun schulden. En ze zijn eigenlijk nooit spontaan op de hoogte van initiatieven voor schuldhulpverlening; ze moeten erop gewezen worden.’ Verder ervaren jongeren de ondersteuning als bureaucratisch en vinden dat het schuldhulptraject lang duurt. Ook merken ze dat begeleiders vaak afwezig zijn en regelmatig wisselen, terwijl jongeren juist regelmatig contact met een vaste persoon met wie ze een klik hebben als heel prettig ervaren. Daarnaast geven ze aan dat ze graag meer inspraak willen bij het traject.

Overkoepelende lessen

Welke lessen kunnen uit het project als geheel getrokken worden?

  • Veel mensen hebben een negatief beeld van schuldhulp en zijn terughoudend om hulp te zoeken.
  • Mensen willen meer regie. Schuldhulpverleners moeten duidelijk uitleggen waarom stappen nodig zijn en ruimte geven voor eigen keuzes.
  • Ervaringsdeskundigheid wordt positief ervaren.
  • Hulpverleners moeten stress beperken, bijvoorbeeld door realistische deadlines en hulp bij documenten.

Terugblik: samenwerking en kennisuitwisseling

Terugkijkend op het project zijn Madern en Visser heel positief over de samenwerking binnen het consortium. Visser: ‘De bijeenkomsten waarin we kennis en ervaringen uitwisselden, vond ik inspirerend. Het was interessant om eens een kijkje in de keuken van andere gemeenten te krijgen. En het was fijn dat anderen met een frisse blik naar onze aanpak keken. Als gemeenten konden we veel leren van elkaar, door bijvoorbeeld interventies met elkaar te delen en te bespreken, maar zeker ook van alle fantastische onderzoekers. Het was een genot om met hen samen te werken.’

Hoe verder?

Gemeenten die deelnamen aan het consortium passen de inzichten al toe. Visser geeft een voorbeeld, uit Haarlem: ‘Jongeren hebben aangegeven dat er heel veel op hen afkomt als ze 18 worden, en dat ze dit soms lastig overzien. Ze weten de weg naar de juiste begeleiding niet goed te vinden. Daarom ontwikkelen we momenteel een verjaardagskaart die we jongeren sturen als ze 18 worden. Hiermee wijzen we hen op het loket Fix je zaken in de bibliotheek, dat onder meer kan toeleiden naar gemeentelijke ondersteuning. Het ontwerp voor de kaart toetsen we bij jongeren. Dit helpt ons om goed bij deze doelgroep aan te sluiten, ook in de communicatie.’

Dat is nodig, omdat jongeren veel weerstand hebben tegen de ‘gewone’ overheidscommunicatie, zo vertelt ze. ‘Uit het project bleek dat jongeren anders benaderd willen worden dan volwassenen. Ze hebben behoefte aan duidelijke uitleg, bijvoorbeeld via filmpjes op social media. Daarom communiceren we ook met videoclips, die soms gemaakt zijn door jongeren, in opdracht van de gemeente.’

Tijdens een schuldhulptraject vragen consulenten en trajectbegeleiders tegenwoordig ook gerichter feedback aan jongeren, zegt Visser: ‘Dat doen ze door in gesprekken bewust terloopse evaluatie- en feedbackmomentjes in te lassen. Dan vragen ze iets als: “Hoe gaat het nu met je, hoe ervaar je de hulp die je krijgt?” Dankzij de feedback van jongeren kunnen we onze aanpak steeds beter afstemmen op hun behoeften.’

Het begint met preventie, zeker bij jongeren. Hoe voorkomen we dat – jonge – mensen in de schulden raken? Dat is een belangrijke vraag.
Corinne Visser
Programmamanager ‘Financieel kwetsbaren meer kansen bieden op een zeker bestaan’ bij de gemeente Haarlem

Toekomstperspectief voor vroegtijdige schuldhulp

Madern en Visser geven aan dat ze voor de toekomst hopen op schuldhulp die beter aansluit bij mensen. En op betere handvatten voor vroegsignalering en preventie. ‘Uiteindelijk willen we mensen zó vroeg doorverwijzen naar de gemeentelijke schuldhulp, dat schuldsaneringen overbodig worden en veel ellende wordt voorkomen. Al is dat voorlopig helaas nog toekomstmuziek’, zegt Madern.

Visser vult aan: ‘Het begint inderdaad met preventie, zeker bij jongeren. Hoe voorkomen we dat – jonge – mensen in de schulden raken? Dat is een belangrijke vraag. We hebben in het project wel sessies gehad, waarin we op zoek zijn gegaan naar antwoorden. Maar ik zou hier graag nog veel meer over weten.’

Meer informatie over het project ‘Eerder uit de schulden, wat werkt’ staat op deze pagina.

7 tips voor (gemeentelijke) professionals in de armoedebestrijding

  1. Benader inwoners actief
    Wacht niet af, maar neem zelf contact op met inwoners met betalingsachterstanden.
  2. Communiceer begrijpelijk en via meerdere kanalen
    Vermijd hierbij vaktaal en ingewikkelde formuleringen.
  3. Kijk breder dan alleen schulden
    Richt schuldhulpverlening niet uitsluitend op het oplossen van financiële problemen. Kijk of mensen ook behoefte hebben aan ondersteuning op andere leefdomeinen, omdat schulden vaak samenhangen met andere problemen (bijvoorbeeld op het gebied van wonen, werk, sociaal netwerk, opleiding of gezondheid). Een integrale aanpak vergroot de kans op duurzame oplossingen.
  4. Gebruik bestaande kennis en ervaringen
    Pas inzichten aan op lokale situaties en behoefte van jouw gemeente. Dit voorkomt dubbel werk en versnelt verbetering.
  5. Bied nazorg
    Ondersteun inwoners ook na een schuldregeling. Bijvoorbeeld met een digitaal huishoudboekje of bugetcoaching.
  6. Zet ervaringsdeskundigheid in
    Zowel voor communicatie als voor de concrete ondersteuning van inwoners met schulden.
  7. Geef inspraak en regie
    Madern: ‘Laat mensen bijvoorbeeld zelf een bezuinigingsplan maken of geef ruimte bij de keuze aan ondersteuningsmiddelen, zoals een-op-een begeleiding door een vrijwilliger, of een groepscursus.’

4 tips voor onderzoekers

  1. Houd rekening met veranderende gemeentelijke praktijk
    Dit maakt dat de uitvoering van het onderzoek soms aangepast moet worden aan de veranderingen. Madern geeft een voorbeeld: ‘Een gemeente wijzigde haar werkwijze: wijkteams gingen niet langer zelf schuldhulp bieden, maar doorverwijzen naar de gemeentelijke schuldhulp. Dat vroeg om een andere onderzoeksopzet.’
  2. Deel je bevindingen actief met andere onderzoekers
    Denk hiervoor bijvoorbeeld aan lectorenplatforms, SPRONG-netwerken, maar ook meet-ups die regelmatig vanuit ministeries worden georganiseerd.
  3. Vergroot de vindbaarheid en toegankelijkheid van interventies
    Denk bijvoorbeeld aan verspreiding via projectdeelnemers, gemeentelijke beleidsmedewerkers, (branche)verenigingen, vakbladen, LinkedIn.
  4. Betrek juridische expertise op tijd
    Gemeenten gebruiken verschillende systemen die waardevolle informatie kunnen opleveren. Door privacyregels, vooral bij datakoppeling, is wel specifieke expertise nodig. Regel dit goed en betrek tijdig juridische deskundigheid.

Tips voor huisartsenpraktijken en rechtbanken

Hoe kunnen huisartsenpraktijken mensen met schulden beter herkennen en begeleiden? En wat kunnen rechtbanken doen om te bevorderen dat inwoners een regeling treffen met de schuldhulpverlening?

Huisartsenpraktijken

  1. Agendeer het onderwerp
    Zorg voor meer structurele aandacht voor armoede en schulden, bijvoorbeeld tijdens werkoverleggen.
  2. Gebruik beschikbare hulpmiddelen
    Denk bijvoorbeeld aan gesprekskaarten, posters, een e-learning.
  3. Maak signalering een taak voor het hele team
    Maak het vroegtijdig herkennen van financiële problemen een taak van alle medewerkers van de huisartsenpraktijk. Doktersassistenten en praktijkondersteuners kunnen het onderwerp ‘schulden’ aankaarten, bijvoorbeeld als onderdeel van een breder gesprek met de patiënt. Door signalering breed te verankeren, kunnen problemen eerder worden opgemerkt en aangepakt.

Rechtbanken

  1. Zorg voor aanwezigheid van een schuldhulpverlener tijdens de zitting
  2. Garandeer privacy en een informele sfeer
  3. Bied (financiële) prikkels die aanwezigheid op zitting stimuleren

Over het onderzoek en het consortium

Het evaluatie- en effectiviteitsonderzoek naar integrale en samenlopende interventies Eerder uit de schulden, wat werkt? werd van 2020-2024 uitgevoerd door een consortium van: Hogeschool Utrecht (penvoerder), Verwey-Jonker Instituut, Centraal Bureau voor Statistiek, Pharos, Valente, Save the Children, Bureau Bartels en de gemeenten Amsterdam, Deventer, Arnhem, Gouda, Haarlem en Utrecht.

Colofon
Auteur:
Femke van den Berg
Fotografie:
ZonMw
Redacteur:
ZonMw