'Digitale innovatie slaagt alleen via multidisciplinaire aanpak'
Edwin van Dellen is psychiater en universitair hoofddocent aan het UMC Utrecht. Daarnaast is hij impact Leader op het thema: digitale zorg.
Waar sta je voor binnen onderzoek in de ggz?
'De ggz bevindt zich in een transitie waarin digitale innovaties, zoals beslisondersteunende tools en chatbots, een steeds grotere rol spelen in de klinische praktijk. Aan deze transitie probeer ik een sturende en kritische bijdrage te leveren.’
Hoe blijkt dat in je werk/onderzoek?
'Als onderzoeksfellow heb ik predictiemodellen voor behandeluitkomsten in de ggz ontwikkeld. Ik ontdekte dat de impact hiervan aanzienlijk beperkt blijft door onvoldoende aandacht voor implementatie in de praktijk. Voor een effectievere implementatie en meer impact is er behoefte aan een multidisciplinaire aanpak. Zo worden tools om diagnostiek en behandeling te ondersteunen vaak te eenzijdig ontwikkeld. Bij het ontwerp is het van belang om vanaf het begin rekening te houden met diverse perspectieven en waarden. Niet alleen van onderzoekers, clinici en datawetenschappers maar ook van patiënten en hun naasten, inclusief hun privacy. Bovendien is er een paradox: enerzijds is er overmoedig optimisme over digitalisering maar anderzijds ook overmatig scepticisme dat innovaties tegenhoudt en acceptatie belemmert. Er is meer dialoog en discussie nodig over digitale zorg om tot realistischer verwachtingen te komen.’
Wat maakt jou de uitgelezen ambassadeur voor jouw thema?
'Naast klinisch psychiater werk ik als onderzoeker zelf al met zo’n multidisciplinair team. Ik breng gebruikers, onderzoekers en specialisten samen om digitale innovaties te ontwikkelen die aansluiten bij diverse perspectieven en waarden.’
Waar ga jij je het aankomend jaar op richten als Impact Leader?
'Mijn doel is de implementatie en impact van digitale innovaties in de ggz te vergroten. Hiertoe ga ik de resultaten uit eigen onderzoek en gerelateerde projecten van anderen verzamelen en verbinden. Ook wil ik kennis delen in vakbladen en andere media, ethische discussies initiëren en doelgroepen activeren om met de onderzoeksresultaten te werken. En via het digitaliseringsplatform van de Nederlandse vereniging voor Psychiatrie ga ik werken aan implementatie binnen de beroepsgroep.’
Signalementen Onderzoeksprogramma ggz
Een jaar lang deden 4 Impact Leaders onderzoek naar de impact van het Onderzoeksprogramma ggz met het oog op aanbevelingen voor de huidige praktijk én de toekomst.
In april 2026 publiceerden zij ieder hun bevindingen in een signalement, relevant voor het ggz-veld in volle breedte!
