8 projecten over arbeidsinzet van start

Een nieuwe methode voor het meten en waarderen van werkprestatie
Projectleider: dr. J.M. van Dongen (Vrije Universiteit Amsterdam) 

In dit project wordt een nieuwe methode ontwikkeld voor het meten en waarderen van werkprestatie. De methode zal bestaan uit 

1. een werkprestatieclassificatiesysteem op basis van de "Individual Work Performance Questionnaire" (IWPQ)
2. een "tariff" om deze classificaties om te zetten in werkprestatiescores. 

De methode kan niet alleen gebruikt worden om de impact van MedTechs op werkprestatie te meten, maar ook om kosten die verbonden zijn aan persoonlijk verzuim in te schatten in toekomstige economische evaluaties.

Something old, something new, something borrowed, something blue: beter meten van arbeidsinzet
Projectleider: dr. R.M.W.A. Drost (Universiteit Maastricht)

Dit project beoogt een breed inzetbaar meetinstrument te creëren voor arbeidsinzet als maatstaf voor gezondheidsinnovaties. Hierbij worden methoden en theorieën uit Health Technology Assessment, arbeids- en organisatiepsychologie, Outcome Measurement, verplegingswetenschappen en Public Health gecombineerd. Het instrument is bedoeld voor onderzoek en beslissingen door beleidsmakers, om in de zorg duurzame arbeidsinzet te verwezenlijken.

Arbeidsinzet, van juist kwantificeren naar verlaging werkdruk in de zorg
Projectleider: dr. G.W.J. Frederix (HAN Hogeschool)

Het doel van dit project is methoden (door) te ontwikkelen die meten wat de effecten zijn van zorginnovaties op feitelijke en duurzame inzetbaarheid van werknemers. Bij het evalueren en (door)ontwikkelen van technologische innovaties is een genuanceerd beeld van impact op feitelijke arbeidsinzet (tijd) en duurzame arbeidsinzet (ervaren werklast en werkplezier) onmisbaar. De krapte op de arbeidsmarkt vormt de aanleiding voor toevoeging van waarde vanuit het perspectief van zorgprofessionals (quadruple aim) bij het meten van effecten op arbeidsinzet.

Arbeidsinzet in de zorg: toepassingen en vergelijkingen van meer en minder intensieve meetmethoden
Projectleider: dr. L.M.A. Goossens (Erasmus Universiteit Rotterdam)

Er bestaan verschillende methoden om de tijd van zorgverleners bij te houden. In dit project worden de uitkomsten van 5 meetmethoden vergeleken. Deze worden gelijktijdig toegepast op minimaal 5 afdelingen van ziekenhuizen. De meest arbeidsintensieve en kostbare methode vergt gedetailleerde observaties van opgenomen patiënten. Het is onbekend of en wanneer andere, makkelijker toepasbare methoden even goede resultaten kunnen opleveren. Dit project onderzoekt ook hoeveel observaties er nodig zijn voor betrouwbare schattingen.

De waarde van veranderingen in arbeidsinzet in de zorg: uitbreiding van modelmatige HTA evaluaties
Projectleider: prof. dr. J.P.C. Grutters (Radboudumc)

In dit project wordt onderzocht of en hoe personele houdbaarheid geïntegreerd kan worden in modelmatige gezondheidseconomische evaluaties. Mogelijke personele besparingen worden In 2 casussen onderzocht. Middels kwalitatief onderzoek wordt vervolgens in kaart gebracht hoe deze personele besparingen ingezet kunnen worden en op welke niveaus deze inzet waarde toevoegt. Tenslotte wordt onderzocht of en hoe de consequenties van deze inzet geïntegreerd kunnen worden in modellen. Het project leidt tot een raamwerk en handleiding, ter ondersteuning van het meenemen van personele besparingen, naast kosten(besparingen) en gezondheidswinst, in besluitvorming rondom vergoeding en implementatie van innovaties.

Het EVALUeren van de impAct van TechnOlogie op aRbeidsinzet via een driedelige toolkit (EVALUATOR)
Projectleider: dr. M. Scholte (Radboudumc)

Het doel van dit onderzoeksproject is om arbeidsinzet en bijbehorende domeinen te definiëren en een praktische aanpak te ontwikkelen met een driedelige toolkit bestaande uit: 

1. een checklist om de relevante domeinen van arbeidsinzet te bepalen
2. meetinstrumenten om de impact van innovaties op de domeinen van arbeidsinzet te meten en
3. een multicriteria (MCDA) tool om de impact op arbeidsinzet te evalueren en beslissingen omtrent arbeidsbesparende innovaties gestructureerd te nemen. De toolkit zal worden getest in een arbeidsbesparende innovatie binnen de innovatiehubs in Maastricht UMC+ en het Radboudumc.

Betere kostenschattingen voor schaarse beroepen in HTA met de productiemogelijkhedencurve (PPF)
Projectleider: dr. T.L. Feenstra (Rijksuniversiteit Groningen)

In dit project ontwikkelen onderzoekers een methode om betere kostenschattingen te maken, waarbij de kostprijzen van alle arbeidsinzet de schaarste goed weerspiegelen, met een doorontwikkeling van data-envelopment analyse. In 2 toepassingsgebieden worden concrete nieuwe kostenschattingen gemaakt, namelijk in de geestelijke gezondheidszorg en de apotheek. De kostenschattingen zullen direct toepasbaar zijn, om nieuwe interventies die efficiënter gebruik maken van schaars personeel op waarde te schatten. Dit levert patiënten en cliënten de beste waarde op en leidt tot kortere wachttijden en/of betere zorg in deze sectoren. De methode kan hierna in andere toepassingsgebieden worden ingezet.

Evaluatie van technologie op gezondheidszorgcapaciteit door toewijzing van capaciteit naar ziekten
Projectleider: dr. ir.A. Giessen (Universiteit Twente)

In dit project wordt een aanpak ontwikkeld die op basis van data over zorgactiviteiten, werktijd (fte’s) kan toewijzen aan ziektes. De aanpak zal worden toegepast op een aantal zorgberoepen in de eerstelijnszorg, ziekenhuiszorg en paramedische zorg. Fte’s gerelateerd aan diabetes worden zo geschat en gekoppeld aan gezondheidsstatussen in het MICADO-model voor gezondheidseconomische evaluaties van diabeteszorg. Hiermee worden 2 technologieën (leefstijlpreventieprogramma en bloedglucosemonitoring) geëvalueerd, die zowel op korte als lange termijn impact kunnen hebben op diabetescomplicaties en daarmee op de inzet van gerelateerd zorgpersoneel. De aanpak kan hierna op andere zorgberoepen worden toegepast.