Mobiele menu

Wat betekent COVID-19 voor de inzetbaarheid en de veerkracht van kwetsbare medewerkers in de facilitaire dienstverlening

Projectomschrijving

Aanleiding

In het komende decennium zullen er door automatisering en robotisering naar verwachting veel banen verdwijnen in de facilitaire dienstverlening. De recente COVID-19 crisis en de opkomst van de anderhalvemetersamenleving hebben deze ontwikkeling in een stroomversnelling gebracht. Veel van deze medewerkers vallen onder de kwetsbare groepen (vrouw, 55+, migratieachtergrond, laagopgeleid). Een grote afstand tot de arbeidsmarkt ligt voor hen in het verschiet, hetgeen een negatief effect kan hebben op hun subjectief welzijn.

Resultaten

Middels literatuuronderzoek en econometrische analyses is (1) inzichtelijk gemaakt welke strategieën door organisaties in de facilitaire dienstverlening ingezet kunnen worden om, op de korte termijn, medewerkers voor te bereiden op veranderingen in de sector en hen te ondersteunen om hun economische en mentale veerkracht te vergroten en (2) inzichtelijk gemaakt welke banen in de facilitaire dienstverlening het kwetsbaarst zijn om op korte termijn te verdwijnen en waar (loopbaan)mogelijkheden liggen voor de medewerkers die hun baan dreigen te verliezen.

Verslagen


Eindverslag

In het komende decennium zullen er door automatisering en robotisering naar verwachting veel banen verdwijnen in de facilitaire dienstverlening. De recente COVID-19 crisis en de opkomst van de anderhalvemetersamenleving hebben deze ontwikkeling in een stroomversnelling gebracht. Veel van deze medewerkers vallen onder de kwetsbare groepen (vrouw, 55+, migratieachtergrond, laagopgeleid). Een grote afstand tot de arbeidsmarkt ligt voor hen in het verschiet, hetgeen een negatief effect kan hebben op hun subjectief welzijn.

Middels literatuuronderzoek en econometrische analyses is (1) inzichtelijk gemaakt welke strategieën door organisaties in de facilitaire dienstverlening ingezet kunnen worden om, op de korte termijn, medewerkers voor te bereiden op veranderingen in de sector en hen te ondersteunen om hun economische en mentale veerkracht te vergroten en (2) inzichtelijk gemaakt welke banen in de facilitaire dienstverlening het kwetsbaarst zijn om op korte termijn te verdwijnen en waar (loopbaan)mogelijkheden liggen voor de medewerkers die hun baan dreigen te verliezen.

Samenvatting van de aanvraag

Door de COVID-19 crisis en de anderhalvemetersamenleving die daarop volgt zullen veel banen in de facilitaire dienstverlening verdwijnen. Sodexo, met wereldwijd 400.000 medewerkers, verwacht dat 20 tot 40% van de huidige banen verloren zal gaan. De nieuwe maatregelen vragen om snelle veranderingen in bedrijfsvoering, en voor de vele medewerkers die op het moment thuis zitten is het de vraag of hun werk nog zal bestaan na de COVID-19 crisis. Veel van deze medewerkers vallen onder de kwetsbare groepen (vrouw, 55+, migratieachtergrond, laagopgeleid), en een grote afstand tot de arbeidsmarkt ligt voor hen in het verschiet. Dit project is opgezet naar aanleiding van twee kennisvragen van Sodexo Nederland, en kent twee doelstellingen: (1) Inzichtelijk maken welke strategieën door Sodexo ingezet kunnen worden om, op de korte termijn, medewerkers voor te bereiden op de aanstaande veranderingen en hen te ondersteunen om hun economische en mentale veerkracht te vergroten; (2) Inzichtelijk maken welke banen bij Sodexo het kwetsbaarst zijn om op korte termijn te verdwijnen en waar op basis van bestaande en aan te reiken kennis en vaardigheden kansen liggen, zowel binnen als buiten de organisatie, voor de medewerkers die hun baan dreigen te verliezen. Inzichten vanuit economie, psychologie en sociologie in combinatie met kennis uit de praktijk worden ingezet om te analyseren (i) wat de arbeidsmarktsituatie betekent voor het subjectief welzijn van (met name kwetsbare) medewerkers; (ii) welke strategieën binnen de organisatie ingezet kunnen worden om de mentale veerkracht van medewerkers te vergroten; (iii) welke kennis en vaardigheden de medewerkers van Sodexo hebben opgebouwd; en (iv) welke kennis en vaardigheden nodig zijn om hun inzetbaarheid voor nieuwe beroepsmogelijkheden binnen en buiten de organisatie te vergroten. Implementatie vindt plaats bij Sodexo. De bevindingen worden beschikbaar voor de hele branche en andere sectoren die met dezelfde problematiek te maken hebben.

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
10430042010006
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2020
2021
Onderdeel van programma:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
Dr. M. Burger
Verantwoordelijke organisatie:
Erasmus MC