Mobiele menu

Kapstok Emmen Aangehaakt - Versteviging van de borging in Emmen

Projectomschrijving

‘Kapstok Aangehaakt’ is een vervolg op het project Kapstok Mantelzorgexperiment.

Resultaat

In dit vervolgproject is mantelzorg blijvend op de agenda van de sociale wijkteams in Emmen gezet door:
  • themabijeenkomsten voor de sociale wijkteams, welzijnswerkers en vrijwilligers
  • nascholingen voor POH-ers en doktersassistenten
  • scholingsbijeenkomsten voor Zorgloket- en WMO-consulenten (de gemeente heeft toegezegd dit jaarlijks te herhalen)
  • de Mantelzorgwijzer is digitaal toegankelijk gemaakt en uitgebreid met de ondersteuningsmogelijkheden vanuit vrijwilligers
  • samen met de gemeente is een Respijtzorgwijzer ontwikkeld, zodat de ondersteuningsmogelijkheden beter bekend zijn

Samenwerking

Dit alles heeft bijgedragen aan de verdere bewustwording en samenwerking tussen professionals, sociale wijkteams, Zorgloket- en WMO-consulenten én vrijwilligers rond Mantelzorg.

Overdracht

De ervaringen zijn samengebracht in de workshop 'Samenwerken rond Mantelzorg', die verzorgd is voor huisartsenopleiders in Noord-Nederland en tijdens het NHG, Moderne Dementiezorg en Volksgezondheid congres. In 2016 organiseert het Interkerkelijk Contactpunt mantelzorg-netwerkcafés voor alle vrijwilligersorganisaties in Emmen. Een goed bewijs van borging van het onderwerp, ook bij vrijwilligers. 

Verslagen


Eindverslag

Versteviging van de borging van Kapstok Mantelzorgexperiment in Emmen

Het Op één lijn project Kapstok in Emmen (2011-2013) heeft bijgedragen aan de bewustwording en bespreekbaar maken van Mantelzorg en daarmee het voorkomen van overbelasting van mantelzorgers. Eerstelijnsprofessionals, welzijnswerkers en het gemeentelijke Zorgloket zijn nauwer gaan samenwerken op het gebied van mantelzorgondersteuning.

Aandacht voor Mantelzorg in de sociale wijkteams

Ondertussen is er binnen de gemeente Emmen veel veranderd door de transities en is er ingezet op het decentraal goed samenwerken van verschillende disciplines in de sociale wijkteams. In de ontwikkeling van de sociale wijkteams was tot nu toe Mantelzorg als zodanig niet meegenomen. Om te waarborgen dat binnen de sociale wijkteams aandacht blijft voor het thema Mantelzorg en mantelzorgers is een Mantelzorgcoach aangesteld, die hiervoor de volgende rollen heeft vervuld:
• het kritische geweten: blijft er oog voor Mantelzorg?
• vraagbaak en coach voor de sociale wijkteams en betrokken professionals/vrijwilligers en verbinder van deze partijen rond het thema Mantelzorg,
• adviseur naar de projectgroep en gemeente rond Mantelzorgvraagstukken;
• procesbegeleider van de activiteiten van dit vervolgproject.

Doel en activiteiten

Mantelzorg blijvend op de agenda van de sociale wijkteams in de zes deelgebieden (bij de betrokken eerstelijnshulpverleners en vrijwilligers) en ook binnen de huisartsenpraktijken. Door middel van:
1. actualiseren en overdragen van producten/formats om aan te sluiten op de nieuwe zorg- en welzijnsstructuur en het decentrale werken,
2. organiseren van themabijeenkomsten en voorlichtingen Mantelzorg voor eerstelijnshulpverleners en vrijwilligers betrokken bij de sociale wijkteams,
3. verzorgen van nascholingen voor praktijkondersteuners en doktersassistentes,
4. overdragen van ervaringen en aanbevelingen aan de Kerngroep van de sociale wijkteams en de Wmo-beleidsadviseurs van de gemeente m.b.t. bestendigen van de aandacht voor Mantelzorg en de ondersteuning van mantelzorgers.

Doelgroep

De aanpak en overdracht zijn gericht op:
> eerstelijnsprofessionals, met name zij die werken in de sociale wijkteams,
> de nulde lijn: de wijken/dorpsraden, de informatiepunten met daarachter de vrijwilligersorganisaties gericht op zorg en welzijn,
> praktijkondersteuners en doktersassistentes van de huisartsenpraktijken,
> de Kerngroep van de sociale wijkteams en de Wmo-beleidsadviseurs van de gemeente.

Resultaten

Dit vervolgproject Kapstok Aangehaakt heeft de borging in Emmen verstevigd aansluitend bij het decentrale werken. De themabijeenkomsten, voorlichtingen en nascholingen waar zo’n 400 eerstelijnszorgverleners, welzijnswerkers, vrijwilligers én mantelzorgers aan hebben deelgenomen, zijn een succes geworden. Daarbij lag de nadruk op bewustwording, het gesprek aangaan en wegwijs maken in de mogelijkheden die er binnen de gemeente Emmen zijn en rol die de WMO-consulenten en het Zorgloket hierin vervullen. De professionals zijn nu beter op de hoogte van de lokale mogelijkheden voor ondersteuning, ook vanuit het vrijwilligerswerk. Dit heeft bijgedragen aan de verdere bewustwording en samenwerking tussen lokale partijen (professionals én vrijwilligers) rond Mantelzorg.
Ook zijn er scholingsbijeenkomsten georganiseerd voor Zorgloket-medewerkers en WMO-consulenten, waarin aandacht is besteed aan de wijze waarop zij mantelzorgers kunnen signaleren en oog hebben voor overbelaste mantelzorgsituaties. De toezegging van de gemeente om jaarlijks de themabijeenkomst Mantelzorg voor WMO-consulenten en Zorgloket-medewerkers te herhalen, draagt zeker bij aan de verdere borging.

Om de verwijsroute tussen eerstelijnszorgverleners, welzijnswerkers, de sociale wijkteams en het gemeentelijk Zorgloket te vergemakkelijken en de lokale ondersteuningsmogelijkheden beter bekend te maken, is de Mantelzorgwijzer digitaal toegankelijk gemaakt en uitgebreid met de ondersteuningsmogelijkheden

Samenvatting van de aanvraag

Project Kapstok Emmen Aangehaakt - Versteviging van de borging Het Kapstok Mantelzorgexperiment in Emmen (Op een lijn project 2011-2013) heeft bijgedragen aan de bewustwording en bespreekbaar maken van Mantelzorg en daarmee het voorkomen van overbelasting van mantelzorgers. Tevens hebben de eerstelijnshulpverleners in de wijken en dorpen van Emmen elkaar beter leren kennen en zijn nauwer gaan samenwerken rond het thema Mantelzorg. Dit is bereikt met behulp van een goed afgestemde mix van producten en bijeenkomsten gefocust op bewustwording, de weg wijzen en met elkaar in contact brengen. De volgende producten zijn binnen Kapstok ontwikkeld en verspreid: • Visitekaartjes voor eerstelijnshulpverleners, te geven aan mantelzorgers, • Mantelzorgwijzer in de vorm van een placemat voor eerstelijnshulpverleners, • Mantelzorgspel voor de eerste lijn (verkrijgbaar bij Movisie). In de zes deelgebieden van Emmen zijn diverse bijeenkomsten voor eerstelijnshulpverleners rond het thema Mantelzorg georganiseerd, waarvoor formats zijn ontwikkeld: • Netwerkcafé’s, • Kwaliteitskringen gericht op cliënt/mantelzorger-participatie, • Voorlichtingsbijeenkomsten en nascholingen. Ondertussen is er binnen de gemeente Emmen veel veranderd als voorbereiding op de transities van de AWBZ naar de Wmo. Eén van de bewegingen is het decentraal goed samenwerken van verschillende disciplines in de sociale wijkteams. De focus is daarbij op multiproblem-gezinnen. Uitgangspunt is aan te sluiten bij de eigen kracht van het gezin en haar directe omgeving. Mantelzorgers zijn al mensen die hun eigen krachten inzetten voor hun dierbare. Een mantelzorger die overbelast raakt is aan het eind van zijn eigen kracht gekomen. In die zin is het hebben van een mantelzorgtaak een belastende factor in het gezinssysteem. In de ontwikkeling van de sociale wijkteams is tot nu toe Mantelzorg als zodanig niet meegenomen. Om te waarborgen dat binnen de sociale wijkteams aandacht blijft voor het thema Mantelzorg en mantelzorgers zou de projectgroep Kapstok een Mantelzorgcoach aan het sociale wijkteams willen toevoegen, die een schakelrol vervult tussen de dagelijkse praktijk en de beleidsmakers en projectleiding. Deze Mantelzorgcoach vervult hierbij verschillende rollen: • het kritische geweten: blijft er oog voor Mantelzorg? • een vraagbaak en coach voor de sociale wijkteams en betrokken professionals/vrijwilligers en verbinder van deze partijen rond het thema Mantelzorg, • adviseur naar de kerngroep en projectleiding van de sociale wijkteams. Doel van dit vervolgproject is versteviging van de borging in Emmen: Mantelzorg blijvend op de agenda van de sociale wijkteams in de zes deelgebieden (bij de betrokken eerstelijnshulpverleners en vrijwilligers) en ook binnen de huisartsenpraktijken. Door middel van: 1. actualiseren en overdragen van Mantelzorgwijzer en visitekaartjes om aan te sluiten op de nieuwe zorg- en welzijnsstructuur en het decentrale werken, 2. organiseren van Netwerkcafé's, Kwaliteitskringen en voorlichtingsbijeenkomsten voor eerstelijnshulpverleners en vrijwilligers betrokken bij de sociale wijkteams, 3. verzorgen van nascholingen voor praktijkondersteuners en doktersassistentes, 4. overdragen van ervaringen en aanbevelingen aan de Kerngroep van de sociale wijkteams en de Wmo-beleidsadviseurs van de gemeente m.b.t. bestendigen van de aandacht voor Mantelzorg en ondersteuning van mantelzorgers binnen de sociale ondersteuningsstructuur. Doelgroep De aanpak en overdracht zijn gericht op: > eerstelijnsprofessionals, met name zij die werken in de sociale wijkteams, > de nulde lijn: de wijken/dorpsraden, de informatiepunten met daarachter de vrijwilligersorganisaties gericht op zorg en welzijn, > praktijkondersteuners en doktersassistentes van de huisartsenpraktijken, > beleidsmakers binnen de Kerngroep van de sociale wijkteams en de Wmo-beleidsadviseurs van de gemeente. Projectorganisatie Dit vervolgproject zal worden begeleid door de projectgroep, waarin vertegenwoordigers van gemeente Emmen, Welzijnsorganisatie Sedna, Zuid Oost Drentse Huisartsen Coöperatie (ZODHC), Icare Thuiszorg en GGZ Drenthe/Indigo participeren. De projectleiding wordt verzorgd door Veranda Advies. De projectgroep fungeert als klankbordgroep voor de Mantelzorgcoach en voor de Kerngroep van de sociale wijkteams en de daarbij betrokken partijen.

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
1540122211
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2014
2015
Onderdeel van programma:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
Drs. M.A. Nijhout MBA
Verantwoordelijke organisatie:
Welzijnsgroep Sedna