Mobiele menu

Bewegen in Holtenbroek

Projectomschrijving

Het project is begin december 2016 afgerond. Het werven van deelnemers kostte veel inspanning. In het tweede jaar kwam dit beter op gang. Het is gebleken dat een project zoals deze in een periode van transitie veel tijd nodig heeft om van de grond te komen. Niet alle doelstellingen zijn behaald; een klein aantal deelnemers is lid geworden van de vereniging. Maar er zijn wel deelnemers doorgestroomd naar ander structureel aanbod in sport- of vrijwilligerswerk. De intentie om de expertise van de trainers ter beschikking blijven te stellen aan minimaal 75 nieuwe deelnemers per jaar is er zeker. De komende periode wordt er overlegd met de gemeente om dit te realiseren. Met de verenigingen op het gezamenlijke sportpark is een overkoepelende stichting opgericht om projecten in de toekomst breed aan te kunnen pakken.

Verslagen


Eindverslag

Wij hebben ons project begin december afgerond. Het heeft veel inspanning gekost om steeds deelnemers voor het project te werven. De verantwoording daarvoor lag bij de gemeente en daaraan gelieerde organisaties. In de hele decentralisatie van het sociaal domein heeft de focus overduidelijk niet op dit project gelegen ondanks alle goede intenties van onze gemeentelijke contactpersoon.
Naast de werving via de gemeentelijk kanalen hebben wij als vereniging ook zelf veel inspanningen geleverd om deelnemers te werven. Uiteindelijk liep het in de laatste periodes beter, dan in het eerste jaar. Daarmee is het voor ons helder geworden dat een project als dit in een periode van transitie veel meer tijd nodig heeft om van de grond te komen. Mijns inziens zit er een groot spanningsveld tussen wat de gemeente op papier graag wil en hoe het in de praktijk gaat. Het loslaten van gemeentelijke taken, zoals arbeidsreintegratie en sociale integratie naar particuliere organisaties als een sportvereniging, vraagt een meer regisserende rol, dan een uitvoerende rol. Met de enorme waslijst aan gecontracteerde uitvoeringsorganisaties brengt de gemeente geen focus aan. Dit project met daarachter voldoende middelen en een vereniging als uitvoerder was ons inziens bij uitstek geschikt om met volle ondersteuning en focus van de gemeente tot een succes te worden. Wij zouden graag door willen, maar de gemeente wil daartoe geen middelen beschikbaar stellen. Wat ons betreft niet logisch, aangezien wij het als vereniging veel goedkoper kunnen uitvoeren met voldoende kwaliteit.

Onze Sportimpuls zijn we met veel enthousiasme gestart. We ondervinden veel enthousiasme bij de deelnemers. Wat echter lastig is dat wij als vereniging niet de macht hebben om onze client leveranciers voldoende te activeren om ook daadwerkelijk deelnemers voor ons project te leveren. Onze ervaringen leren dat de inrichting van de sociale wijkteams in Zwolle enorm traag gaat en organisaties bezig zijn zich een positie te verwerven in het woud van hulpverlenende instanties. Dat zorgt ervoor dat er geen focus is op de ondersteuning van dit soort projecten, terwijl we vooraf toch heel goed een rolverdeling hadden gemaakt. Kortom; de aan de gemeente gelieerde instanties hebben maar mondjesmaat cliënten voor ons project aangeleverd, ondanks heel veel voorlichtingsbijeenkomsten, stuurgroepvergaderingen et cetera. De wil bij de mensen is er wel, maar de slagkracht ontbreekt
Ondertussen hebben onze projectmedewerkers niet stilgezeten en zijn bij private organisaties geweest voor presentaties. Dat heeft redelijk wat deelnemers opgeleverd voor ons project. Tevens hebben we in een deel van de wijk geflyerd en zijn er artikelen geplaatst in de wijkblaadjes. Wij vinden het al met al zeer teleurstellend hoe een dergelijk project verloopt.Het kost de gemeente en gelieerde instanties helemaal niets, maar men is niet in staat de neuzen dezelfde richting in te krijgen te zorgen dat de doelgroep mee doet aan het project. Het ligt zeker niet aan de omvangrijkheid van de doelgroep. In andere plaatsen loopt het project heel goed, maar daar is de gemeente dan ook buitengewoon actief. We hebben gezamenlijk uitgesproken het 2e half jaar afgeslankt verder te gaan.

Samenvatting van de aanvraag

Atletiekvereniging AV PEC 1910 start met haar partners de gemeente Zwolle, welzijnsinstellingen WIJZ en Travers en Ergo Control (eigenaar menukaartinterventie ‘Beweging als Warming-up voor Re-integratie’; BWR) een vernieuwend project op en rond de vereniging en haar accommodatie. Hierin worden werklozen met of zonder uitkering uit Holtenbroek in staat gesteld om gedurende 18 weken deel te nemen aan een breed sportprogramma. Tegelijkertijd verricht men vrijwilligerstaken. De primaire doelstelling is een blijvende sportbeoefening van de doelgroep. Wij streven er daarbij naar dat na BWR meer dan 75% gedurende minimaal 2 jaar lid blijft van AV PEC 1910 of eventueel een andere sportvereniging op het sportpark. Dankzij de vrijwilligerstaken en de inbedding in het beleid en de structuur van de afdeling Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SoZaWe) van de gemeente, worden de deelnemers ook ondersteund in een grotere maatschappelijke participatie en/of de stap naar werk. Ergo Control is de opleider van trainers van AV PEC 1910 die BWR, na een train de trainer traject, zelfstandig kunnen uitvoeren. Potentiele deelnemers worden door alle partners binnen de domeinen welzijn en werk&inkomen op het aanbod gewezen middels een breed spectrum aan communicatiemiddelen. De sociale wijkteams in Holtenbroek zullen de deelnemers uiteindelijk in beeld krijgen. Voor niet uitkeringsgerechtigden (nuggers) geldt dat zij hen ook aanmelden. Mensen met een uitkering worden door de sociale wijkteams gemeld bij de afdeling SoZaWe van de gemeente, die hen bij AV PEC 1910 aanmelden. Veel van de leden van AV PEC 1910 hebben een eigen onderneming. Dankzij hun betrokkenheid is er, naast vrijwilligerstaken die men verricht in onderhoud van het sportcomplex en schoonmaak van kantine en kleedkamers, perspectief op stageplaatsen en een baan.

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
524003035
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2014
2016
Onderdeel van programma:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
T. Markink
Verantwoordelijke organisatie:
AV PEC1910