Load and Capacity
Projectomschrijving
Producten
Auteur: Hindriks AAM, Stapper G, Haeff MJ van, Backx FJG
Auteur: Schmikli SL.
Auteur: Kemler HJ, Schmikli SL, Backx FJG
Auteur: Jansen JACG, Vries WR de, Backx FJG
Auteur: Meulen WJTM, Backx FJG
Auteur: Kemps HM, Vries WR de, Hoogeveen AR, Zonderland ML, Thijssen EJ, Schep G
Auteur: Rijken HAT, Vries WR de
Auteur: Meulen WTJM van der, Uden C van, Backx FJF, Brink P
Auteur: Schmikli, SL, HJ Kemler, FJG Backx
Auteur: Jansen JACG, Mens JMA, Backx FJG, Bous F, Kruiswijk C, Schmikli SL, Stam HJ
Auteur: Roose J, Vries WR de, Schmikli SL, Backx FJG, Doornen LJP van
Auteur: Kemler, H J SL Schmikli, FJG Backx
Auteur: ??
Auteur: Jansen JACG, Mens JMA, Backx FJG, Stam HJ.
Auteur: Backx FJG.
Auteur: Vriend I, Schoots W, Inklaar H, Backx FJG
Auteur: Jansen JACG, Mens JMA, Backx FJG, Kolfschoten N, Stam HJ
Auteur: Schryver AM de, Keulemans YC, Peters HP, Akkermans LM, De Vries WR, van Berge Henegouwen GP.
Auteur: Backx FJG.
Auteur: Vries WR de, PJC Vergouwen, HPF Koppeschaar, JHH Thijssen, FJG Backx, SL Schmikli.
Auteur: Scheewe TW, Klinckenberg E, Cahn W, Backx FJG, Takken T, Kahn RS
Auteur: Woudenberg P, Meulen WTJM van der, Backx FJG
Auteur: Schmikli SL
Auteur: Backx FJG.
Auteur: Roose J, WR de Vries, SL Schmikli, L van Doornen
Auteur: Schmikli SL, Kemler HJ, Backx FJG, Mechelen W van
Auteur: Hindriks AAM, Stapper G, Haeff MJ van, Backx FJG
Auteur: Mens JMA, Inklaar H, Koes BW, Stam HJ.
Auteur: Kemler HJ, Schmikli SL, Backx FJG
Verslagen
Eindverslag
ALGEMEEN:
Binnen het programma Load and Capacity-part 1 (L&C1) is bij aanvang de volgende hoofddoelstelling geformuleerd: "Het versterken van de infrastructuur door het aanstellen van een onderzoekscoördinator ter ondersteuning van een nog aan te stellen hoogleraar, en ter realisatie van de volgende drie onderzoekstaken:
1. Ontwikkeling van evidence-based methoden voor de behandeling van acute en chronische sportblessures.
2. Chronische systemische overbelasting (“overtraining”) bij sporters.
3. Sport/bewegen in de revalidatie en behandeling van fysiek beperkt belastbare chronisch zieken."
VERSTERKING INFRASTRUCTUUR:
Drie jaar na de start kan gesteld worden dat de beoogde aanstelling van een hoogleraar volledig is gerealiseerd met de benoeming van een hoogleraar Klinische Sportgeneeskunde (per 1-1-2007) voor een periode van vijf jaar. Tevens zijn ter ondersteuning van de werkzaamheden twee senior onderzoekers parttime aangesteld.
Binnen het UMC Utrecht is, naast de benoeming van de hoogleraar Klinische Sportgeneeskunde, een verdere stap voorwaarts gezet om binnen de Divisie Hersenen een stevigere positie te verkrijgen. Zo is de nieuwe geïntegreerde afdeling Revalidatie en Sportgeneeskunde ontstaan en dientengevolge is de klinische activiteit van het cluster Sportgeneeskunde binnen een multidisciplinaire aanpak ondergebracht. Ook het wetenschappelijk onderzoek heeft in de vorm van diverse interne samenwerkingspartners een bredere inbedding gekregen.
Ter continuering van de infrastructuur is ondertussen subsidie verkregen voor Load & Capacity-part 2 (L&C2), en zijn er diverse projectsubsidies aangevraagd en gehonoreerd. Er is bovendien sprake van een structurele groei van het onderwijspakket, zowel binnen het curriculum geneeskunde van de Medische Faculteit (Universiteit Utrecht) als de opleiding Sportfysiotherapie van de Hogeschool Utrecht. Tevens is, na vele jaren afwezigheid, opnieuw een volwaardige opleidingsplaats voor een sportarts bewerkstelligd. Tot slot zijn de banden met de KNVB-partner, i.c. het SportMedisch Centrum (SMC) te Zeist, versterkt. Er bestaat over een breed vlak nauwe samenwerking, zoals wederzijdse ondersteuning op het gebied van wetenschappelijke activiteiten (o.a. protocollering van behandelmethoden)en bij de medische begeleiding van de nationale voetbalselecties.
Externe positieversterking heeft plaats gevonden door de SCAS-certificering (de officiële erkenning als opleidingsinrichting Sportgeneeskunde door het NIOS), de diverse allianties met regionale ziekenhuizen, zorgverzekeraars en arbodiensten. Door nauwe samenwerking met regionale ziekenhuizen en sportartsen is in de periode tot 2008 een zorgnetwerk in de regio ontstaan met een zorgstraat voor complexe sportgerelateerde aandoeningen, van diagnostiek, via curatie/operatie, t/m revalidatie.
Tevens opent de gecreëerde samenwerking met de diverse ziekenhuizen extra ruimte voor multicenter projecten binnen het wetenschappelijk onderzoeksdomein.
Onze afdeling heeft een groot aandeel in de organisatie van LOSO-meetings gehad. Als organisator van de laatste meeting te Utrecht (6 december 2007) met als hoofdthema Implementatie, hebben wij naast de opdrachtgever zelf óók veldpartijen en andere gebruikers van wetenschappelijke kennis uitgenodigd. Daarnaast hebben we een belangrijke stap gezet in de richting van een gestructureerde communicatie tussen veldpartijen en onderzoeksinstellingen op het gebied van sport, bewegen en gezondheid. Tot slot kan gesteld worden dat binnen het overtrainingsonderzoek de samenwerking met het UMC Groningen heeft geleid tot verdere uitbreiding van de samenwerking met de andere LOSO-partners. Dit betreft zowel onderzoek als wetenschappelijke publicaties. Hiermee wordt bevestigd dat het LOSO als samenwerkingsverband een goede toekomst heeft.
REALISATIE DRIE ONDERZOEKSTAKEN:
Binnen alle drie onderzoekstaken worden de eerste resultaten geboekt. Omdat vrijwel alle studies pas vanaf 2005 of later van start zijn gegaan, en langer
In het tweede verslagjaar zijn de volgende doelen binnen de infrastructuur geheel of gedeeltelijk gerealiseerd;
·Samenwerking en integratie van afdeling Topsportgeneeskunde met de UMC Utrecht afdeling Revalidatie (Revalidatiegeneeskunde, Ergotherapie en Fysiotherapie) tot UMC Utrecht- afdeling Revalidatie en Sportgeneeskunde, onderdeel van de Divisie Hersenen; ·Multidisciplinaire samenwerking op meer structurele basis met andere aanpalende medisch specialismen binnen het UMC Utrecht, zoals Cardiologie, Orthopedie, Radiologie, Neurologie en Inwendige Geneeskunde, in de vorm van patiëntenbesprekingen, publicaties, promotietrajecten en subsidie-aanvragen;
·Uitwerking van de UMC Utrecht onderzoeksmatrix met dwarsverbindingen naar andere vakgebieden, zoals neurologie (CVA) en psychiatrie (Schizofrenie), cardiologie (MRI-hart) en epidemiologie/Julius Centrum (SportCor en Enkelbrace);
·Voorbereidingstraject t.b.v. aanstelling van een nieuwe hoogleraar Klinische Sportgeneeskunde (per januari 2007);
·Regionale netwerkontwikkeling met perifere ziekenhuizen en collega-sportartsen (via intercollegiale toetsingsgroep versterkt);
·Fraaie vorm van ketenzorg bij complexe sportgerelateerde patiënten, die voor diagnostiek in het UMC Utrecht komen, gericht en snel worden doorverwezen naar een orthopedisch chirurg (Diak Zeist) voor operatie en daarna aansluitend voor sportspecifieke revalidatie naar het Sportmedisch Centrum van de KNVB (Zeist) gaan;
·Allianties met grote zorgverzekeraars en Arbodiensten. Dit heeft geleid tot herdefiniëring van kostendekkende zorgproducten en daaraan gerelateerde instroom van complexe blessureproblematiek voor wetenschappelijke doeleinden;
·Organisatie van 2e wetenschappelijke LOSO-dag (30 maart 2006; Utrecht) met actieve inbreng van alle SBG-onderzoekersen genodigden vanuit extra-universitaire onderzoeksinstituten en veld- en beroepsorganisaties (VSG-NVFS);
·Intensieve samenwerking binnen LOSO, i.h.b. UMC Groningen, m.b.t. het gezamenlijke onderzoeksproject Overtrainingsyndroom;
·Ontwikkeling tot Expertisecentrum voor top- en breedtesporters, hetgeen tevens extra onderzoeksmogelijkheden geeft;
·Meer begeleiden van onderzoeks- en klinische stages (i.c. semi-arts stages), hetgeen veelbelovende artsen in spe aantrekt, die overwegen sportgeneeskunde als specialisatie te kiezen. Eenmaal getracht een AGIKO-plaats te verwerven, hetgeen vanwege grote interne concurrentie binnen het UMC Utrecht helaas niet geleid heeft tot een daadwerkelijke aanvraag richting ZonMw;
·Overleg met VSG aangaande regionalisering van Sportmedische Zorg binnen Nederland vanuit Academische Centra;
·Waarnemingscontract en samenwerking met SGA Woerden; SGA MC Haaglanden (Leiderdorp), IJsselland Zkh (Capelle a/d IJssel), Diak (Utrecht-Zeist);
·Kwartaaloverleg Locatiehoofden SMA Utrecht, SMC Zeist en UMC Utrecht: delen van protocollering, patiëntenstromen, afstemming bijscholingen en stagiaires, alsmede participatie in wetenschappelijke studies.