Projectomschrijving

Met het ontwikkelen en introduceren van de methodiek Evidence-based Coachen op de Werkplek binnen Amfors is de benadering van ontwikkeling van medewerkers en de organisatie(cultuur) als geheel veranderd. Beiden worden steeds meer gezien als een continu proces dat blijvend gevoed moet worden. In het begeleiden van medewerkers met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt wordt nu beroep gedaan op verschillende elementen uit de sociale psychologie en de techniek Motiverende Gespreksvoering.

Amfors bouwt verder op dit gedachtegoed en ontwikkelt en implementeert een ontwikkelcyclus startende met twee pilot “Groeidagen” voor haar gehele leidinggevend kader. Persoonlijke en professionele ontwikkeling van leidinggevenden wordt een dynamischer proces waarbij leidinggevenden meebeslissen over de inhoud. Binnen deze vorm ligt de focus primair op het samen leren en samen vormgeven van dat leerproces. Zo beoogt Amfors om autonomie, gevoel van competentie en verbinding te voeden bij leidinggevenden.

Meer lezen over het afgeronde project 'Evidence-based Coachen op de Werkplek'?

Bekijk de projectpagina

Naar boven
Direct naar: InhoudDirect naar: NavigatieDirect naar: Onderkant website