Mobiele menu

implementatie regionale aanpak verslavingspreventie Voorne Putten

Projectomschrijving

Alcoholgebruik onder jongeren beperkt zich niet tot een dorp of een stad. Om alcoholgebruik terug te dringen, moeten gemeenten samenwerken. Brielle, Spijkenisse, Hellevoetsluis, Bernisse en Westvoorne geven het goede voorbeeld.

In 2010 – 2011 gaan de gemeenten met een meerjarenplan aan de slag. De basis hiervoor vormen twee onderzoeken die in 2008 uitgevoerd zijn. Het gaat om een onderzoek naar het alcoholgebruik onder jongeren op de Zuid Hollandse eilanden: Genoeg Genoten? Het andere onderzoek richt zich op de organisatorische kant van een regionale samenwerking.

Het meerjarenplan bestaat onder andere uit het programma De gezonde school en genotmiddelen (DGSG). Dit is een preventieprogramma over alcohol, roken en drugs voor het onderwijs. Daarnaast komen er meer ingangscontroles bij schoolfeesten. Ook willen de gemeenten het project Sappie?! meer onder de aandacht brengen. In dit project lichten leeftijdgenoten elkaar voor over alcohol op festivals en evenementen. Verder willen de gemeenten het programma No Apologies inzetten. Dit programma helpt jongeren verantwoorde keuzes te maken.

Verslagen


Eindverslag

De gemeenten op Voorne Putten hebben gezamenlijk het plan van aanpak terugdringen alcoholgebruik onder jongeren uitgevoerd. Er waren vijf interventies geselecteerd die in de projectperiode zijn uitgevoerd, door drie verschillende aanbieders. De samenwerking was ingebed in de regionale samenwerkingsstructuur maatschappelijke zaken. Daarnaast was iedere gemeente zelf verantwoordelijk voor de vormgeving van de lokale samenwerkingsstructuren. Werkendeweg zijn knelpunten voor de uitvoering van de interventies gesignaleerd en met de betrokken partners besproken in het verslavingsnetwerk. Er zijn alternatieven voorgesteld, waarbij steeds aan het oorspronkelijke doel is vastgehouden, en waar verwachtingen over effectiviteit en bereik in de afweging zijn meegenomen. De ervaringen leren ons wat wel en niet werkt bij de uitvoering en wat belangrijk is voor borging van het programma. Dit geeft goede aanknopingspunten voor een vervolgaanpak. Echter zowel gemeenten als belangrijke partners worden geconfronteerd met grote externe veranderingen. Wetswijzigingen,veranderende verantwoordelijkheden,organisatorische veranderingen jeugdgezondheidszorg en bezuinigingen, die alles samenhangen met de uitvoering van het lokaal gezondheidsbeleid. Het plan van aanpak is succesvol uitgevoerd. De gemeenten op Voorne Putten orienteren zich nog op de verdere implementatie van de alcoholpreventie. Een aantal gemeenten heeft de activiteiten lokaal ingebed. andere gemeenten onderzoeken nu de integratie van het lokaal gezondheidsbeleid met de totale koerswijziging in het sociale domein. Dit vraagt een ander perspectief op gezondheidsbeleid en prioriteitstelling. We maken bij de ontwikkeling gebruik van de lessen die we hebben geleerd tijdens het project en de informatie en denkkracht die binnen het programma gezonde slagkracht op dit gebied is ontwikkeld.

De gemeenten op Voorne Putten geven gezamenlijk uitvoering aan het plan van aanpak terugdringen alcoholgebruik onder jongeren. Hiervoor zijn vijf interventies geselecteerd die in de projectperiode worden uitgevoerd door drie verschillende aanbieders. De samenwerking is ingebed in de regionale samenwerkingsstructuur maatschappelijke zaken. Daarnaast is iedere gemeente zelf verantwoordelijk voor de vormgeving van de lokale samenwerkingsstructuren. Werkendeweg zijn knelpunten voor de uitvoering van de interventies gesignaleerd en met de betrokken partners besproken in het verslavingsnetwerk. Er zijn alternatieven voorgesteld, waarbij steeds aan het oorspronkelijke doel is vastgehouden, en waar verwachtingen over effectiviteit en bereik in de afweging zijn meegenomen. De ervaringen leren ons wat wel en niet werkt bij de uitvoering en wat belangrijk is voor borging van het programma. Dit geeft goede aanknopingspunten voor en vervolgaanpak. Echter zowel gemeenten als belangrijke partners worden geconfronteerd met grote externe veranderingen. Wetswijzigingen,veranderende verantwoordelijkheden,organisatorische veranderingen jeugdgezondheidszorg en bezuinigingen, die alles samenhangen met de uitvoering van het lokaal gezondheidsbeleid. De uitvoering van het plan van aanpak is geborgd, maar de continuering van het plan van aanpak staat onder druk en maakt dat de gemeenten op Voorne Putten zich de komende tijd moeten herorienteren op de inzet en samenwerking rond terugdringen alcoholpreventie.

Samenvatting van de aanvraag

Het is belangrijk om voor het terugdringen van alcoholgebruik onder jongeren regionaal samen te werken, omdat alcoholgebruik onder jongeren zich niet beperkt tot de gemeentegrenzen. Jongeren verplaatsen zich voor onderwijs en vrije tijdsbesteding tussen de gemeenten. De volgende gemeenten werken samen aan de implementatie van een regionale aanpak: Brielle, Spijkenisse, Hellevoetsluis, Bernisse, Westvoorne. Er is een plan van aanpak vastgesteld om te komen tot de implementatie van de regionale aanpak. De basis hiervoor vormen twee onderzoeken die in 2008 uitgevoerd zijn. Het gaat om een onderzoek, uitgevoerd door de GGD, naar het alcoholgebruik onder jongeren op de Zuid hollandse eilanden: genoeg genoten? en een onderzoek naar de organisatorische kant om de regionale samenwerking te borgen. Ten behoeve van de regionale samenwerking is een meerjarenactiviteitenplan opgesteld. Dit richt zich op het terugdringen van alcoholgebruik onder de doelgroep jongeren en op de domeinen onderwijs, gezin en vrije tijd/ uitgaan. Dit vanuit de gedachte dat als jongeren op de voor hen belangrijkste plaatsen voorlichting krijgen en als ouders en leerkrachten hierbij betrokken zijn het effect het grootst is. Ook is terugdringen van alcoholgebruik onder jongeren bij alle gemeenten opgenomen in het lokaal gezondheidsbeleid. Per domein zijn de doelen benoemd. Dit plan is ook onderdeel van de uitvoering van de ambities voor prestatieveld 9 zoals beschreven in het stedelijk kompas. Aan de aanbieders gevraagd om op basis van hun ervaringen de afgelopen jaren, per product het volgende aan te geven: - doelgroep van de interventie - bereik van de interventie - tevredenheid van doelgroep - tevredenheid van de aanbieder - het niveau van de interventie (voorlichting, signalering, hulpverlening individueel, hulpverlening groep, informatie Met deze informatie en de vastgestelde regionale doelen is een selectie gemaakt uit de bestaande producten. Dit heeft geleid tot het volgende meerjaren activiteitenplan voor 2010-2011: - gezonde school en genotmiddelen voor voortgezet onderwijs - ingangscontroles bij schoolfeesten in combinatie met gezonde school en genotmiddelen - peerproject Sappie bij evenementen met regionaal bezoekersbereik en ingangscontroles bij deze evenementen - no apologies voor basisonderwijs In 2011 zal een evaluatie op de effectiviteit en de uitvoering van het programma plaatsvinden. Parameters hiervoor moeten in overleg met de partners worden opgesteld, in concept zijn al genoemd: - trendontwikkeling in alcoholgebruik in de leeftijdsgroep 10-15 ( % t.o.v. 2006 en 2008) - primair en secundair bereik van de activiteit (aantal deelnemers en aantal intermediairen) - tevredenheid van doelgroep waarop activiteit zich richt (schaal van 1-5) - kosten van de activiteit (euro’s in totaal en per uur) - signalen op basis van activiteit (aantal deelnemers dat zich meldt voor vervolghulp/voorlichting) - mate van borging (nog indicatoren voor benoemen Regionaal is de samenwerking geborgd door het aanwijzen van een bestuurlijk trekker en het benoemen van een projectleider. De Projectleider is in dienst van een van de gemeenten en is betrokken in de bestaande reguliere ambtelijke en bestuurlijke samenwerkingsstructuren. Lokaal worden netwerken ingericht of wordt aansluiting gerealiseerd bij bestaande netwerken op de domeinen, bijvoorbeeld de lokaal educatieve agenda voor het domein onderwijs. Onderdeel van de borging is om de regionale doelen in te bedden in de lokale gezondheidsplannen. Dit geeft ook een basis voor de financiering. In de lokale netwerken zal naast de afstemming over de uitvoering en planning hiervan, ook gezocht worden naar alternatieve mogelijkheden voor financiering. Tot slot worden instrumenten om regionaal en lokaal de regie op de uitvoering te kunnen voeren ontwikkeld het gaat dan om een visie, planning-, verantwoording- en evaluatie instrumenten.

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
201000015
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2010
2013
Onderdeel van programma:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
A.M. van den Berg
Verantwoordelijke organisatie:
Gemeente Brielle