Verbreding en borging van de zorgverlening voor alle ouderen in een dorp onder één dak: Stichting Zorgnetwerk Elsloo in de regionale context
Projectomschrijving
Ouderenzorg over traditionele domeingrenzen heen
In Elsloo zijn vanuit huisartsenpraktijk, verpleeghuis, thuiszorg, paramedici en apotheek afspraken gemaakt voor samenwerking in de ouderenzorg, over traditionele domeingrenzen heen. Vanuit de eerste projectsubsidie (154012309) zijn de contouren van het Zorgnetwerk zichtbaar geworden. Dankzij de vervolgsubsidie heeft dit zorgnetwerk verder vorm en inhoud gekregen:
- Een partnercommissie is benoemd, waarin knelpunten in de samenwerking worden gesignaleerd en opgepakt.
- Tevens is een denktank van ouderen actief.
- Projecten zijn gestart voor een gezamenlijke aanpak van thema’s als eenzaamheid en medicatie.
- Er is nauwe verbinding met regionale kennisinstellingen.
Duurzame financiering
Duurzame financiering voor het blijvend onderhouden en ontwikkelen van de samenwerking kon niet worden geborgd. Belemmerende factoren zijn schotten in de interne organisatie van de zorgverzekeraar in combinatie met een focus op meetbare, snelle resultaten.Gemeente en welzijnsorganisatie
Verdere afstemming met gemeente en welzijnsorganisatie blijft steken door cultuurbarrières en gebrek aan een gedeelde lange termijn visie.Verslagen
Eindverslag
In Elsloo zijn vanuit huisartsenpraktijk, verpleeghuis, thuiszorg, paramedici en apotheek afspraken gemaakt voor samenwerking in de ouderenzorg, over traditionele domeingrenzen heen. Dankzij de subsidie heeft dit zorgnetwerk verder vorm en inhoud gekregen. Een partnercommissie is benoemd, waarin knelpunten in de samenwerking worden gesignaleerd en opgepakt. Tevens is een denktank van ouderen actief. Projecten zijn gestart voor een gezamenlijke aanpak van thema’s als eenzaamheid en medicatie. Er is nauwe verbinding met regionale kennisinstellingen.
Duurzame financiering voor het blijvend onderhouden en ontwikkelen van de samenwerking kon niet worden geborgd. Belemmerende factoren zijn schotten in de interne organisatie van de zorgverzekeraar in combinatie met een focus op meetbare, snelle resultaten. Verdere afstemming met gemeente en welzijnsorganisatie blijft steken door cultuurbarrières en gebrek aan een gedeelde lange termijn visie.