Mobiele menu

eHealth implementatie in samenwerkingsverbanden

Projectomschrijving

Zorgorganisaties die in de praktijk in samenwerkingsverbanden zorgondersteuning bieden, ondervinden in de praktijk belemmeringen bij de invoering van eHealth omdat de business case vaak onduidelijk is. e-health speelt een cruciale rol als middel om meer effect, meer zorg rond de client te organiseren met minder inspanning. Onduidelijk is echter welke organisatie de kosten heeft en welke de efficientie voordelen. Dit zit regelmatig in de weg bij invoering van e-health in de zorg. Om dit te verbeteren, zullen MEE Plus, Nictiz en Redmax BV een model doorontwikkelen in een toepasbare business case met concrete templates, vragenlijsten en rapportage modellen zodat organisaties, die in samenwerking diensten willen verlenen, ieders bijdrage, belang en resultaat kunnen bepalen. Met dit model wordt de moeizame besluitvorming rond eHealth plannen gefaciliteerd in plaats van geblokkeerd. Uitgangspunt hierbij is referentie cases te verkrijgen en kennis te verspreiden.

Producten

Titel: Nieuw model voor het opstellen van een businesscase als succesfactor voor eHealth-implementatie
Link: http://www.nictiz.nl/page/Nieuws?mod%5BNictiz_News_Module%5D%5Bn%5D=2583

Verslagen


Eindverslag

Zorgorganisaties die in de praktijk in samenwerkingsverbanden zorgondersteuning bieden, ondervinden in de praktijk belemmeringen bij de invoering van e-health omdat de business case vaak onduidelijk is. e-health speelt een cruciale rol als middel om meer effect, meer zorg rond de cliënt te organiseren met minder inspanning. Onduidelijk is echter welke organisatie de kosten heeft en welke de efficiëntie voordelen. Dit zit regelmatig in de weg bij invoering van e-health in de zorg.

Met het doel de implementatie van e-health te verbeteren en blokkades weg te nemen bij het ontwikkelen van een business case voor samenwerkingsverbanden, hebben MEE Plus, Nictiz en Redmax een project uitgevoerd. Het business case model e-health van Nictiz vormde hierbij het uitgangspunt. Doel van het project was het Nictiz model uit te breiden met praktisch toepasbare templates/vragenlijsten die door andere zorgorganisaties gebruikt kunnen worden als zij in samenwerkingsverband e-health toepassingen onderdeel van hun zorgdienstverlening willen maken.

Het project heeft geresulteerd in een actualisatie van de business case van Nictiz door deze geschikt te maken voor samenwerkingsverbanden en daartoe te voorzien van twee vragenlijsten waarmee een kwantitatieve en kwalitatieve analyse gemaakt kan worden ten behoeve van het maken van de business case bij e-health implementatie in samenwerkingsverbanden.

De kwalitatieve vragenlijst richt zich op kwalitatieve vragen van de e-health implementatie: waarom willen we het doen, wat verwachten we te bereiken, hoe ziet mijn toekomst er uit met deze dienst?
De kwantitatieve vragenlijst richt zich op getalsmatige details rond een e-health implementatie: wat levert het op (voor mij), wat kost het, hoe ziet de bezuiniging er uit, zijn er consequenties in gerelateerde bedrijfskosten zoals minder of meer kantoorruimte?

Deze projectresultaten zijn beschikbaar op de site van Nictiz: http://www.nictiz.nl/page/Nieuws?mod%5BNictiz_News_Module%5D%5Bn%5D=2583.

Samenvatting van de aanvraag

Achtergrond/Probleem Zorgorganisaties die in de praktijk in samenwerkingsverbanden zorgondersteuning bieden ondervinden in de praktijk belemmeringen bij de invoering van eHealth omdat de business case vaak onduidelijk is. Software, hardware, infrastructuur issues spelen altijd een rol. Dus invoering van e-Health in een vaak kwetsbare doelgroep loopt vast omdat partijen niet en in steeds mindere mate over middelen beschikken om dat voor de cliënt te organiseren. MEE Plus (hierna: MEE) gelooft sterk in samenwerking en coördinatie van zorg door verschillende partijen rond de cliënt. Daarbij speelt eHealth een cruciale rol als middel om meer effect, meer zorg te organiseren rond de cliënt met minder inspanning. Het is echter niet duidelijk welke organisatie de kosten heeft en welke de efficiëntie voordelen. Dit zit regelmatig in de weg bij invoering eHealth in de zorg. Doel Met het doel de implementatie van eHealth toepassingen in de praktijk te kunnen verbeteren, is dit project is gericht op de doorontwikkeling van een model in een toepasbare business case met concrete templates, vragenlijsten en rapportage modellen zodat organisaties, die in samenwerking diensten willen verlenen, ieders bijdrage, belang en resultaat kunnen bepalen. Op deze manier wordt de moeizame besluitvorming rond eHealth plannen waarbij meer dan 1 organisatie is betrokken gefaciliteerd in plaats van geblokkeerd. Uitgangspunt in dit project is het Nictiz-model verder te ontwikkelen om referentie cases te verkrijgen, kennis te verspreiden maar vooral ook duurzame zorgconcepten met inzet van eHealth te implementeren. Projectpartners In dit project participeren de volgende organisaties. MEE Plus (eindgebruikersorganisatie) heeft input gegeven bij probleemanalyse en formulering van projectvoorstel. MEE levert praktijkexpertise en een omgeving waarin pilot uitgevoerd kan worden. MEE is een organisatie zonder winstoogmerk die, deels gefinancierd door de overheid, als maatschappelijke zorgdienstverlener taken van een zogeheten uitgesproken publiek belang uitvoert. Statutaire doelstelling van MEE is: ‘bevorderen dat mensen met een beperking en-of chronische aandoening op voet van gelijkheid kunnen deelnemen aan de samenleving’. MEE zal in deze hoedanigheid als publieke organisatie in dit project als hoofaanvrager optreden. Nictiz (kennisinstelling) levert onderzoeksexpertise en heeft ervaring met het ontwikkelen en opzetten van modellen en publicatie in de vorm van whitepapers. Redmax (private partij) levert ervaring en kennis van het opzetten van business cases, business modellen en concepten in de zorg. Kern van de kennis. Toepassing van het model kan MEE (en, na afronding van het project, andere instellingen) helpen om samenwerking een beter fundament te geven door op voorhand de verdeling van kosten en opbrengsten tussen partijen inzichtelijk te maken. Het model is daarbij toe te passen en uit te breiden (met gebruikmaking van de templates en invulformulieren die meer geautomatiseerd kunnen worden ingezet) van één naar meer organisaties die in samenwerkingsverbanden zorgdienstverlening aanbieden. De te ontwikkelen templates en formulieren zullen anderen helpen het model eenvoudiger toe te passen in besluitvormingstrajecten rond de implementatie van eHealth. De aangedragen oplossing is dus om het model te voorzien van verder ontwikkelde templates en invulformulieren die meer geautomatiseerd tot oplossingen leiden.

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
430000001
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2013
2014
Onderdeel van programma:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
I. van Mierlo
Verantwoordelijke organisatie:
Stichting MEE Plus Ondersteuning en Beheer