Mobiele menu

Wraparound care in de pleegzorg

Projectomschrijving

Wraparound care (WAC) is een manier van hulpverlenen aan gezinnen met ingewikkelde problemen die door Juvent wordt toegepast. WAC moest specifiek voor pleegzorg echter nog uitgediept worden. Doelstelling van dit project: de WAC aanpak in de Zeeuwse pleegzorg systematisch vast leggen en vervolgens verder verspreiden. Door het beschrijven van de WAC methodiek voor pleegzorg is een handboek ontstaan waarin de manier van werken wordt beschreven. Vanuit een theoretische beschrijving en het benoemen van de uitgangspunten is het proces in praktische stappen beschreven. Deze methodiek is in de praktijk getoetst en wordt ingevoerd in de pleegzorg in Zeeland. Het project is een samenwerking tussen Juvent Jeugd en Opvoedhulp, de Universiteit van Amsterdam en Prof. Dr. Jo Hermanns, waardoor theorie en praktijk bij elkaar zijn gebracht. Informatie over het handboek is te vinden: www.juvent.nl

Producten

Titel: WRAP AROUND CARE IN PLEEGZORG;
Auteur: auteur: Ilze Wiegeraad adviseurs: Jo Hermanns, H&S Consult en Floor van Rooij, Universiteit van Amsterdam
Link: http://www.juvent.nl
Titel: Het Wraparound Care Het Wraparound Care Model in pleegzorg

Verslagen


Eindverslag

Juvent is in 2013 begonnen met de uitwerking van Wrap Around Care (WAC) voor pleegzorg. WAC leidt tot een manier van werken die belangrijke uitgangspunten uit de nieuwe Jeugdwet samenbrengt. Er wordt gewerkt met één plan per gezin, met de eigen kracht van gezinnen, het activeert sociale netwerken én alle professionals werken vanuit een geïntegreerde aanpak. Dit voorkomt dat situaties vastlopen of kan vastgelopen situaties vlottrekken.
Tijdens het project is WAC beschreven en uitgewerkt voor pleegzorg zodat het gestructureerd kan worden toegepast. Een pilotgroep van pleegouders en hulpverleners hebben WAC toegepast in de praktijk. De bevindingen van deze cases zijn verwerkt in het handboek. Tijdens het proces zijn er diverse bijeenkomsten geweest ter reflectie.
De invoering van WAC in pleegzorg moet leiden tot minder overbelasting van pleegouders en daardoor tot minder onbedoeld afgebroken plaatsingen. Bovendien worden alle betrokkenen erkent in hun rol/ positie, waardoor ieders inbreng beter tot zijn recht komt. De implementatie binnen Juvent wordt in twee jaar doorgevoerd, daarna kunnen de resultaten gemeten worden. Het handboek komt beschikbaar via het ‘Expertisenetwerk Pleegzorg’ van het NJI.
Het handboek is te vinden: www.juvent.nl

Samenvatting van de aanvraag

1.Wraparound care Wraparound Care-model is een wijze van hulpverlenen aan gezinnen met meerdere problemen. WAC gaat er van uit dat bij gezinnen met meervoudige problematiek er een gelaagdheid is in de problematiek. Gezinnen die in aanraking komen met jeugdzorg hebben concrete problemen op het terrein van opvoeden, opgroeien en gezinsfunctioneren. Onder deze concrete problemen ligt echter een diepere laag die gekenschetst kan worden als een ontregeling van zelfsturende en adaptieve processen waardoor de concrete problemen niet meer door het gezin kunnen worden opgelost. WAC heeft tot doel gezinnen te helpen hun zelfregulatieve en adaptatieve processen te herstellen. Dit gebeurt in een 'empowerment cyclus' (zie Bennett & Chapman, 2010) waarin door het vaststellen van concrete waardevolle doelen van het gezin, het ontwerpen van een aanpak, en het monitoren van het resultaat stapsgewijs concrete veranderingen worden gerealiseerd en tegelijkertijd gewerkt wordt aan zelfvertrouwen en 'efficiency' bij gezinsleden. Het gebruik maken van informele en professionele bronnen van steun en hulp wordt gezien als een van de mechanismen van herstel van zelfregulatie en adaptatie die een gezin kan aanspreken. Buiten het gezin om wordt geen actie ondernomen. De basisvragen zijn: 1. Wat wilt u veranderen, 2. Wat moet er veranderen 3. Hoe gaat u dat aanpakken; 4 Hoe kan ik u helpen en 5. Wie hebben we nog meer nodig. Er wordt gewerkt met een plan dat niet voor, maar samen met het gezin (en zonodig) het persoonlijk netwerk is opgesteld en waarbinnen gewerkt wordt aan het behalen van concrete doelen. Vanuit de vragen van doelen van het gezin kunnen professionals betrokken worden bij specifieke acties. Bovendien werken alle betrokken instellingen en professionals vanuit één geïntegreerde aanpak, zodat de langgerekte ketenbenadering wordt omgevormd tot een cirkel rond kinderen, jongeren en opvoeders. WAC wordt in Nederland in uiteenlopende zorgsituaties toegepast. De uitgangspunten en werkwijze van WAC dient voor iedere specifieke zorgsituatie geconcretiseerd te worden en vervolgens in iedere individuele casuïstiek op maat toegepast te worden. 2 WAC in de pleegzorg De Zeeuwse provinciale jeugdzorgaanbieder Juvent heeft in 2006 (aanvankelijk onder de noemer Intensieve Pedagogische Thuishulp, IPT) gekozen voor WAC als aanpak in de jeugdzorg. Deze aanpak is succesvol geïmplementeerd (Hermanns, Klap,Smit en Zwart, 2012)en heeft een positieve bijdrage geleverd aan de kwaliteit van de zorg (Van Vianen & de Jong, 2011)en er aan bijgedragen dat het aantal plaatsingen in de 24-uurs voorzieningen gehalveerd is. Ook in de pleegzorg is men gaan werken met WAC. De uitwerking van WAC in de pleegzorg is echter minder systematisch gebeurd dan in de overige zorgsoorten (24-uurs zorg, daghulp en ambulante hulp). Dit project heeft tot doel de WAC aanpak in de pleegzorg zoals die in de praktijk ontwikkeld is vast te leggen. Pleeggezinnen worden hierbij beschouwd als gezinnen die in een concrete sociale context (sociale netwerk, buurt, wijk) invulling geven aan een bijzondere pedagogische opdracht: het (tijdelijk) opvoeden van kinderen van andere ouders. In dit project betreft het zowel de hulpverleningsvariant als de opvoedvariant van de pleegzorg, dat wil zeggen dat zowel de relatief kort durende pleegzorg die zich richt op terugkeer van het kind naar het oorspronkelijke gezin als de langer durende pleegzorg, die bedoeld is als permanente opvoedsituatie van het kind. Pleegzorg wordt beschouwd als een voorkeursoplossing als kinderen tijdelijk of langere tijd niet in hun eigen gezin kunnen blijven. De begeleiding van pleegouders, pleegkinderen en (biologische ouders) is echter te verbeteren. In onderzoek (Maaskant, van Rooij & Hermanns, in voorbereiding) blijkt bijvoorbeeld dat 30% tot 50% van de pleegzorgplaatsingen onbedoeld afgebroken wordt omdat pleegouders overbelast worden. WAC kan leiden tot een beter ondersteuning van pleegouders en pleegkinderen. 3. Plan van aanpak Doel van het project is een methodiekbeschrijving: WAC in de pleegzorg. Het handboek is bedoeld voor allen die bij de pleegzorg betrokken zijn: pleegzorgbegeleiders, gezinsvoogden maar ook pleegouders en personen uit het sociale netwerk van pleeggezinnen. Het handboek is een coproductie van het projectteam, van de pleegzorgwerkers en pleegouders,te vergelijken met de methodiekbeschrijving van IPT (Hermanns, Mordang en Mulder, 2002). Het handboek heeft de volgende hoofdstukken: Voor wie is WAC-pleegzorg bedoeld, Theoretisch perspectief, Uitgangspunten van de werkwijze; De beschrijving van het wac proces (competenties werkers, fasering, doelen, werkreklaties, het inhoudelijke proces, sociale netwerken, professionele netwerken, afsluiting en nazorg, veiligheid, deskundigheidsbevordering, organisatie en randvoorwaarden, werken in een gedwongen kader), effecten van de hulp. Het handboek is noodzakelijk voor verder onderzoek en implementatie van WAC in de pleegzorg

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
729112008
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2013
2015
Onderdeel van programma:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
I. de Bruyn
Verantwoordelijke organisatie:
Juvent