Mobiele menu

Communities that Care. Bouwen aan een kennisinfrastructuur voor effectief preventief gemeentelijk jeugdbeleid.

Projectomschrijving

Probleem:
Het invoeren van goede bestaande werkwijzen voor het oplossen van problemen van kinderen (en hun ouders)  binnen gemeenten staat stil.
Reden:
De gemeente en  Centrum voor Jeugd en Gezin weten weinig over waarom de invoering  van goede bestaande werkwijzen stil staat; ze weten niet welke werkwijzen er zijn en de ontwikkelaars weten niet hoe ze goed moeten invoeren.
Doel:
Het doel van dit project is om te leren wat nodig is bij invoeren van goede bestaande werkwijzen voor het oplossen van problemen van kinderen (en hun ouders) en te zoeken naar manieren om die kennis te verzamelen zodat anderen hiervan gebruik van kunnen maken.
Actie:
Gesprek met ontwikkelaars, ambtenaren en leidinggevenden Centra voor Jeugd en Gezin. Samenstellen vragenlijst en versturen naar gemeenten. De informatie wordt besproken met betrokken gemeenten en er worden afspraken gemaakt hoe iedereen dit kan gebruiken.

Verslagen


Eindverslag

De praktijk geeft aan dat de implementatie van veel effectieve interventies stagneert en dat er veel verschillende(ook niet effectieve) programma's op de markt zijn die deels overlap vertonen. De veronderstelling is dat de praktijk onvoldoende zicht heeft op aard en samenhang in het aanbod van interventies, in relatie tot de vraag van doelgroepen. Dit sluit aan op de ervaring dat gemeenten nog niet voldoende afgestemd zijn op alle veranderingen die momenteel plaatsvinden op het gebied van nieuw jeugdbeleid. Binnen de gemeentelijke context lijken ontwikkelaars en eigenaars van interventies, ieder afzonderlijk, niet in staat om de kwaliteit van implementatie en de verspreiding van de interventie, voldoende te waarborgen. Het onderzoek heeft plaats gevonden aan de hand van de methodiek Group Descision Room (werkbijeenkomst met gemeenten, CJG's en programma-eigenaren)voor input voor een aantal criteria voor de Quick Scan; een Quick Scan met een respons van 41 gemeenten en een werkbijeenkomst ter bespreking van de resultaten van de quick scan hebben geleid tot een aantal conlusies.
Het onderzoek bevestigd de probleemstelling zoals in de aanvraag is genoemd, waarbij aangetekend wordt dat het om een proces van ontwikkeling gaat.
Het onderzoek heeft geleid tot een aantal conclusies op het gebied van:
A) het bestaan van een programma-carrousel (met programma-carrousel wordt bedoeld het telkens maar weer opnieuw ontwikkelen en/of uit het buitenland laten overkomen van nieuwe programma’s en interventies voor het lokaal jeugdbeleid/preventie en jeugdzorg;
B) aandacht voor door-ontwikkelen, implementeren en borgen van bestaande effectieve programma’s;
C) de beleidsformulering van gemeente op lange termijn (beleidscycli voorbij) het in werking brengen van veranderprocessen in samenhang en samenwerking;
D) overkoepelende infrastructuren bij gemeenten en op landelijk niveau gericht op kwaliteit, inzet en effect;
E) effectieve programma’s voor het domein wijk.

De resultaten uit het onderzoek hebben geleid tot de volgende aanbevelingen:
A) Stoppen van de programma-carrousel.
B) Gemeenten heb aandacht voor door-ontwikkelen, implementeren en borgen van bestaande effectieve programma’s.
C) Gemeenten ga bij beleidsformulering uit van de lange termijn (bestuurscycli voorbij) en breng veranderprocessen in samenhang en samenwerking in werking.
D) Richt binnen gemeenten maar ook op landelijk niveau overkoepelende structuren in gericht op kwaliteit, inzet en effect.
E) Ontwikkel effectieve programma’s voor het domein wijk.

Het kader van het onderzoek is het verwerven van kennis over de faal en succesfactoren voor goede implementatie van effectieve interventies en de bijdrage die een overkoepelende infrastructuur daaraan kan leveren waarbij onderzoeksrijpheid en onderzoeksbereidheid daar onderdeel van zijn. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de implementatistructuur die is opgebouwd
rondom de meta-interventie Communities That Care.
De eerste stap die door middel van een Group DiscisionRoom in dit kader is gezet, is het verzamelen van informatie over thema's als visie, draagvlak, doelstelling, vraag, verwachtingen onderzoeksrijpheid en onderzoeksbereidheid. Deze Group DiscisionRoom heeft op 15 oktober plaats gevonden. De deelnemersbezetting bestond uit vertegenwoordigers van gemeenten,
programma-eigenaren, onderwijs en CtC consortiumleden.
De uitkomsten van deze Group DescisionRoom worden op dit moment verwerkt in een Quick-scan instrument dat een verkenning doet in onderzoeksrijpheid en onderzoeksbereidheid, de factoren die hierin meespelen en de bijdrage die een overkoepelende infrastructuur daaraan kan leveren.Genodigden die niet aanwezig konden zijn bij deze Group DescisionRoom worden in januari 2012 aan de hand van deze quick-scan nog telefonisch geinterviewd, met als doel toespitsing en verfijning van de quick-scan.
Als gevolg van een langdurige ziekte van de projectleider is de start van dit project vertraagd gestart. Deze tijd wordt op dit moment ingehaald.

Samenvatting van de aanvraag

Samenvatting: Wat is het probleem: Op dit moment stagneert de implementatie van veel effectieve interventies in de praktijk. Redenen hiervoor zijn: • Het beleid en de uitvoerende partijen op lokaal niveau zijn onvoldoende onderzoeksrijp; • Er is geen goede ondersteuningsstructuur om de interventies in te voeren; • Gemeentelijke beleidsmakers en Centra voor Jeugd & Gezin hebben onvoldoende zicht op het aanbod van effectieve interventies en de mate waarin deze zich verhouden tot de doelgroepen; • Niet alle ontwikkelaars en/of eigenaren van interventies en richtlijnen kunnen met voldoende kwaliteit de implementatie ondersteunen. • Er is nog onvoldoende ondrzoeksbereidheid in de gemeentelijk omgeving Wat is het doel: Het doel van deze aanvraag is om, op basis van kwalitatief praktijkonderzoek en gebruik makend van de implementatiestructuur die is opgebouwd rondom de meta-interventie Communities that Care (CtC), een overkoepelende structuur te vormen met daarin overstijgende activiteiten die gemeenten en Centra voor Jeugd & Gezin ondersteunt bij de ontwikkeling, implementatie en borging van effectieve (deel) interventies, in samenhang. Met het onderzoeken van factoren die bijdragen of tegenwerken bij het de inzet en het gebruiken van effectieve interventies in de gemeentelijke context en zicht krijgen op de bijdrage die een landelijke infrastructuur daarin zou kunnen leveren, wordt een positieve bijdrage geleverd aan de onderzoeksrijpheid en onderzoeksbereidheid van de jeugdsector op lokaal niveau. Door gebruik te maken van de meta-interventie CtC is dit bevorderlijk voor twee actuele ontwikkelingen die in elkaars verlengde liggen: wijkgerichte aandacht voor jongeren en jongeren problematiek en de ontwikkeling van het Centrum voor Jeugd & Gezin(CJG).

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
157030021
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2011
2012
Onderdeel van programma:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
Drs. S. van Haaren
Verantwoordelijke organisatie:
Nederlands Jeugdinstituut