Mobiele menu

Duurzame inzetbaarheid in de bouw

Projectomschrijving

Dit project heeft betrekking op de pledge ondertekend door Arbouw. Volandis heeft de taken van Arbouw in het kader van dit project overgenomen. Het project richt zich op het bevorderen van de duurzame inzetbaarheid binnen de bouw. Binnen de bouw bestaan verschillende instrumenten die gericht zijn op het bevorderen van de duurzame inzetbaarheid. De vraag is echter in hoeverre deze instrumenten goed zijn geïmplementeerd. Het project heeft een overzicht opgeleverd van het aanbod van instrumenten gericht op duurzame inzetbaarheid in de bouw. Uit vragenlijsten en interviews bleek dat een klein deel van de bedrijven een beleid voert gericht op duurzame inzetbaarheid. Ook is het gebruik van deze maatregelen door werknemer slaag. Verschillende factoren dragen bij aan een succesvolle implementatie, waaronder kosten en wet- en regelgeving. Implementatie zou bevorderd kunnen worden door o.a. samenwerking tussen grote en kleine bedrijven, en aansluiting van de maatregelen op de behoeften van de werknemers.
Een participatieve aanpak wordt aanbevolen.

Producten

Factsheet Duurzame inzetbaarheid bij werkgevers in de bouw Factsheet Duurzame inzetbaarheid bij werknemers in de bouw Verslag expertmeeting duurzame inzetbaarheid - 13 oktober 2016 Artikel: The Employer Perspective on Sustainable Employability in the Construction Industry

Producten

Titel: Overzicht activiteiten duurzame inzetbaarheid Arbouw
Auteur: Susanne Tonnon, Karin Proper, Hidde van der Ploeg, Allard van der Beek, Jim Steenkamp, Margo Caspers, Jan Warning

Verslagen


Eindverslag

De werkelijke pensioenleeftijd in de bouwsector blijft achter op de wettelijk gestelde pensioenleeftijd. Volandis (voorheen Arbouw) heeft instrumenten ontwikkeld die bijdragen aan een duurzame inzetbaarheid van werknemers in de bouw. Echter worden deze instrumenten niet of onvoldoende gebruikt. Dit project heeft als doel te achterhalen welke factoren ertoe bijdragen dat werkgevers deze instrumenten succesvol implementeren en werknemers deze daadwerkelijk gebruiken.
In de eerste fase is in een bijeenkomst geinventariseerd wat het aanbod van Arbouw is op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Dit heeft geresulteerd in een overzicht van het aanbod van maatregelen gericht op duurzame inzetbaarheid, de beoogde doelgroep en manier waarop deze geïmplementeerd zijn. Op basis van vragenlijsten en interviews onder werkgevers, is inzicht verkregen in hoeverre werkgevers gebruik maken van het aanbod en activiteiten aanbieden aan hun werknemers ter bevordering van duurzame inzetbaarheid. Vragenlijsten en interviews onder werknemers vroegen naar de mate waarin zij deelnemen aan duurzame inzetbaarheid activiteiten en factoren die bepalen of zij al dan niet gebruik maken van duurzame inzetbaarheid activiteiten. Een expertmeeting met vertegenwoordigers van verschillende stakeholders binnen en buiten de bouw, heeft verder bijgedragen aan een overzicht van factoren die bijdragen aan een optimale implementatie van maatregelen ter bevordering van duurzame inzetbaarheid in de bouw.

De werkelijke pensioenleeftijd in de bouwsector blijft achter op de wettelijk gestelde pensioenleeftijd. Problemen met inzetbaarheid van personeel vereist activiteiten om deze inzetbaarheid te vergroten zodat werknemers in de bouwnijverheid gezond en gemotiveerd kunnen blijven doorwerken tot aan hun pensioengerechtigde leeftijd. Arbouw heeft hiervoor instrumenten ontwikkeld op basis van vier pijlers van duurzame inzetbaarheid: arbeidsomstandigheden, gezondheid, organisatie van het werk en persoonlijke ontwikkelingen. Echter worden deze instrumenten niet of onvoldoende gebruikt. Dit project heeft als doel te achterhalen welke factoren ertoe bijdragen dat werkgevers deze instrumenten succesvol implementeren en werknemers deze daadwerkelijk gebruiken.
In de eerste fase is in een bijeenkomst met Arbouw geinventariseerd wat het aanbod van Arbouw is op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Op basis daarvan zijn vragenlijsten uitgezet onder werkgevers en werknemers. Voornaam doel van deze vragenlijsten was het verkrijgen van inzicht in hoeverre werkgevers gebruik maken van het aanbod en activiteiten aanbieden aan hun werknemers ter bevordering van duurzame inzetbaarheid. De vragenlijst onder werknemers vroeg naar de mate waarin zij deelnemen aan duurzame inzetbaarheid activiteiten. Om meer zicht te krijgen op de factoren die bepalen of werkgevers en werknemers al dan niet gebruik maken van duurzame inzetbaarheid activiteiten zijn individuele interviews uitgevoerd met 17 werkgevers en worden momenteel 7 focus groepen gehouden, elk bestaande uit 5 werknemers.

Samenvatting van de aanvraag

DUURZAME INZETBAARHEID IN DE BOUW In de bouwsector worden forse problemen verwacht rond de inzetbaarheid van personeel. Activiteiten op het terrein van duurzame inzetbaarheid zijn hard nodig opdat werknemers in de bouwnijverheid gezond en fit de pensioengerechtigde leeftijd bereiken. Om duurzame inzetbaarheid van werknemers in de bouw te behouden of te bevorderen heeft Arbouw diverse instrumenten voor werknemers en werkgevers ontwikkeld die aansluiten bij vier pijlers van duurzame inzetbaarheid: arbeidsomstandigheden, gezondheid (inclusief leefstijl), organisatie van het werk en de persoonlijke ontwikkeling. Een veel voorkomend probleem is dat implementatie onvoldoende is en de doelgroep slechts beperkt wordt bereikt. Echter, onduidelijk is welke factoren bijdragen aan een meer succesvolle implementatie opdat de doelgroepen daadwerkelijk zelf stappen ondernemen om de duurzame inzetbaarheid te bevorderen. CONCREET EINDRESULTAAT Het eindresultaat van dit project is een rapport met aanbevelingen voor een optimale implementatiestrategie opdat de activiteiten op het gebied van duurzame inzetbaarheid succesvol geïmplementeerd worden door werkgevers ten behoeve van een duurzame inzetbaarheid van werknemers in de bouwnijverheid. Dit projectvoorstel heeft betrekking op de PLEDGE, ondertekend door de bestuurders van ARBOUW. Met de pledge heeft Arbouw uitgesproken de duurzame inzetbaarheid van werknemers in de bouwnijverheid te bevorderen. Het beoogde project heeft tot DOEL bij te dragen aan de duurzame inzetbaarheid van werknemers in de bouwnijverheid door de implementatie van activiteiten om duurzame inzetbaarheid te bevorderen beter te laten aansluiten bij de doelgroep. De VRAAGSTELLINGEN zijn: 1. Welke implementatiestrategieën gebruikt Arbouw voor de implementatie van activiteiten op het gebied van duurzame inzetbaarheid? 2. Wat zijn bevorderende en belemmerende factoren voor de implementatie door werkgevers en deelname door werknemers aan activiteiten gericht op een duurzame inzetbaarheid in de bouwnijverheid? 3. In hoeverre sluiten de implementatiestrategieën van Arbouw aan bij de behoeften van werkgevers en werknemers? 4. Wat is een optimale strategie voor de implementatie van activiteiten op het gebied van duurzame inzetbaarheid? PLAN VAN AANPAK Het voorgestelde project richt zich op deze vragen en bestaat uit 5 fasen: FASE 1: Beschrijven huidige implementatiestrategieën van Arbouw voor de activiteiten ter bevordering van duurzame inzetbaarheid (maand 1-3) FASE 2: Identificeren determinanten van implementatie door werkgevers en deelname door werknemers van activiteiten op het gebied van duurzame inzetbaarheid (maand 3-14) FASE 3: Bepalen aansluiting implementatiestrategie van Arbouw bij behoeften werkgevers en werknemers (maand 14-18) FASE 4: Bepalen optimale strategie voor de implementatie van activiteiten ter bevordering van een duurzame inzetbaarheid (maand 18-23) FASE 5: Disseminatie (maand 13-26) Er wordt gebruik gemaakt van een mixed method benadering, bestaande uit: - Bijeenkomst met Arbouw - Vragenlijstonderzoek bij werkgevers - Interviews met werkgevers - Vragenlijstonderzoek bij werknemers - Expertmeetings (met Arbouw, werkgevers, commissies voor veiligheid, gezondheid en welzijn (VGW) en implementatiedeskundigen) RELEVANTIE Het projectvoorstel past binnen het domein “Werk(en) is gezond” uit het ZONMW Preventie Programma, en levert informatie over de optimale implementatie van interventies met kennis in een specifieke groep, namelijk werknemers met fysiek zwaar werk en een relatief laag opleidingsniveau. Het projectvoorstel sluit ook nauw aan bij het ACTIEPLAN GEZOND BEDRIJF, dat onderdeel is geworden van het SZW brede programma om duurzame inzetbaarheid bij bedrijven te stimuleren. De bouwnijverheid is 1 van de 3 sectoren geweest bij een pilot van het Actieplan. Het project is relevant voor de GEZONDHEID en ARBEIDSPARTICIPATIE van werknemers in de bouwnijverheid. Het investeren in de werkende mens, met behoud van goede gezondheid is relevant voor de volksgezondheid. DISSEMINATIE EN BESTENDIGING BINNEN BOUW. Bestendiging van de resultaten is gegarandeerd doordat Arbouw, als medeaanvrager en pledge ondertekenaar, de essentie en wens heeft geuit van de voorgestelde activiteiten. Arbouw zal hiervoor de vele en gebruikelijke kanalen inzetten, zoals voorlichtingssessies, voorlichtingsmateriaal en de jaarlijkse Arbouw deskundigenconferentie. OVERIGE BEDRIJFSTAKKEN. Uitkomsten worden gemeld aan het Centrum Gezond Leven van het RIVM, NVAB en Boaborea. Ook worden workshops georganiseerd voor werkgevers in de bouw, vertegenwoordigers van de ministeries van SZW en VWS, en werkgevers in andere sectoren. WETENSCHAP. Resultaten worden gepubliceerd in (inter)nationale wetenschappelijke tijdschriften, en gepresenteerd op symposia en congressen.

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
531005004
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2014
2017
Onderdeel van programma:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
Prof. dr. A.J. van der Beek
Verantwoordelijke organisatie:
Amsterdam UMC - locatie VUmc