Mobiele menu

Handboek richtlijnontwikkeling in Nederland

Projectomschrijving

De laatste 15 jaar is er veel geïnvesteerd in richtlijnontwikkeling. Vele partijen in de gezondheidszorg houden zich hiermee bezig. De samenwerking en afstemming laat echter te wensen over. Ook zijn er grote verschillen in kwaliteit en vormgeving van de richtlijnen. En sommige richtlijnen worden maar nauwelijks gebruikt in de praktijk.  Deze problemen worden aangepakt in het HARING-project.

Resultaten

HARING staat voor ‘Handleiding en toolbox Richtlijnontwikkeling in Nederlandse Gezondheidszorg’. In dit project ontwikkelden diverse werkgroepen zogenoemde tools met betrekking tot een aantal thema’s. Tools zijn bijvoorbeeld checklists, stappenplannen of goede voorbeelden. Thema’s zijn onder andere: doelmatigheid, organisatie en samenwerking, omgaan met belangen, en de elektronische ontsluiting van richtlijnen. Tezamen vormen de tools het gereedschap om de ontwikkeling en toepassing van richtlijnen te verbeteren.  De tools zijn opgenomen in een digitale handleiding en toolbox en beschikbaar via de website.

Producten

Titel: De HARING-tools

Verslagen


Eindverslag

Voortgangsverslag Haring, 13 december 2011 Plan van aanpak evaluatie Op 23 september ’s ochtends heeft een overleg met de begeleidingscommissie Haring KKCZ plaatsgevonden, met daarop volgend ‘s middags een invitational conference die de eerste fase afsloot. Op deze goed bezochte invitational zijn de tools gepresenteerd aan het veld en tevens de plannen voor de evaluatie besproken. De commentaren van de begeleidingscommissie en van de deelnemers aan de invitational zijn verwerkt in het huidige evaluatieplan. Belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de eerdere versie die besproken is in de vorige begeleidingscommissie, zijn: - De te ondernemen stappen zijn concreet geformuleerd. - Het formuleren en meten van kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren door de desbetreffende projectgroep is een cruciaal onderdeel. We hebben enkele voorbeelden opgenomen van te meten indicatoren. Kern zal zijn dat, afhankelijk van de te verwachten problematiek, de werkgroep zelf indicatoren op maat opstelt. Het lijkt ons onwenselijk om generieke indicatoren op te stellen. De te behalen doelen met behulp van de Haring tools zullen immers per traject verschillen. - We betrekken standaard de professionals bij de evaluatie door uitnodiging bij de evaluatieve gesprekken. We hebben niet gekozen om de wv-en te benaderen omdat ook dan juist de vaker betrokken professionals in zicht blijven. We richten ons op de professionals die betrokken worden bij de richtlijntrajecten en relatief weinig ervaring daarmee hebben. Zij krijgen zo een belangrijke plek. Hiermee is ook rekening gehouden bij de begroting van de evaluatie. - De tijdsplanning is opgerekt met drie maanden en derhalve realistischer. - De kosten zijn allemaal per fase uitgesplitst. - We hebben een fase ingelast om de tools, naar aanleiding van de evaluatie, aan te passen. Voorbereidingen evaluatie We hebben alle beoogde partijen gesproken en met hen doorgenomen welke richtlijntrajecten er spelen en welke tools zij geschikt achten om in die trajecten een rol te laten spelen. Vervolgens hebben we een schatting gemaakt van de tijdsinvestering en alle beoogde deelnemers een voorstel gestuurd, zowel inhoudelijk als financieel. Momenteel vinden de gesprekken plaats over de voorstellen. De verwachting is dat alle partijen akkoord gaan. Voortgang website Er is een projectgroep geformeerd met Danielle Sent (CBO), Mariska Tuut (Prova) en Dunja Dreesens (Regieraad), naast drie IQ-ers, om een eerste concept op te stellen om de Haring-producten zo goed mogelijk digitaal te presenteren. Aandachtspunt daarbij is geweest om de Richtlijn voor Richtlijnen als uitgangspunt te hanteren en de relatie met de Haringproducten, de Ebro-handleiding, het handboek van Van Everdingen et al. gebruikersvriendelijk aan te geven. De projectgroep is een keer bij elkaar geweest en heeft twee keer telefonisch vergaderd over tussenproducten. Volgende week maandagavond 19 december krijgt u een link toegestuurd om een kijkje te nemen op deze website ter voorbereiding van de vergadering. Het is belangrijk om te beseffen dat het in beginsel geen kant en klare website is maar een onderdeel dat bij voorkeur onder de website van het Kwaliteitsinstituut terecht komt. De lay-out zal zich daaraan moeten aanpassen. Het gaat er nu om een gebruikersvriendelijk en overzichtelijk structuur op te zetten.

Samenvatting van de aanvraag

De laatste vijftien jaar is er veel geïnvesteerd in richtlijnontwikkeling. Vele partijen in de gezondheidszorg houden zich hiermee bezig. De samenwerking en afstemming laat echter te wensen over. Ook zijn er grote verschillen in kwaliteit en vormgeving van de richtlijnen. En sommige richtlijnen worden maar nauwelijks gebruikt in de praktijk.  Deze problemen worden aangepakt in het HARING-project.

HARING staat voor ‘Handleiding en toolbox Richtlijnontwikkeling in Nederlandse Gezondheidszorg’. In dit project ontwikkelen diverse werkgroepen zogenoemde tools met betrekking tot een aantal thema’s. Tools zijn bijvoorbeeld checklists, stappenplannen of goede voorbeelden. Thema’s zijn onder andere: doelmatigheid, organisatie en samenwerking, omgaan met belangen, en de elektronische ontsluiting van richtlijnen. Tezamen vormen de tools het gereedschap om de ontwikkeling en toepassing van richtlijnen te verbeteren. 
De tools zijn opgenomen in een digitale handleiding en toolbox en beschikbaar via de website.

Kenmerken

Projectnummer:
150040008
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2010
2018
Onderdeel van programma:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
Dr. R.B. Kool
Verantwoordelijke organisatie:
Radboudumc
Afbeelding

Kwaliteitsinstrumenten en kwaliteitsbeleid

Kwaliteitsinstrumenten ondersteunen zorgprofessionals, de patiënt en diens naasten om de juiste zorgoptie te kiezen. Daarom stimuleren we de ontwikkeling, implementatie, evaluatie en herziening hiervan. Zoals keuzehulpen, richtlijnen, standaarden, patiënteninformatie en meetinstrumenten.