Mobiele menu

De mens zien met Demenzien: actieonderzoek ter verbetering van de waardigheid en het welbevinden van mensen met dementie middels een interventie ter ondersteuning van de relaties tussen cliënten, mantelzorgers en professionals.

Projectomschrijving

Praktijkkwestie

Mensen met dementie worden steeds afhankelijker van anderen, maar willen óók eigen keuzes blijven maken. Mantelzorgers en zorgverleners willen zorgen voor welbevinden en waardigheid van de persoon met dementie, maar weten niet goed hoe. Demenzien is een methode die hierbij kan helpen.

Doelstelling

Dit project onderzoekt hoe Demenzien de relatie tussen mensen met dementie, mantelzorgers en zorgverleners in het verpleeghuis kan verbeteren.

Beoogde resultaten

Aan het eind van het project wordt Demenzien gebruikt in de deelnemende verpleeghuizen met een handleiding voor landelijk gebruik. Ook maken we een scholing voor zorgverleners (mbo/hbo-niveau). Dit alles vergroot het welbevinden, de eigen regie en waardigheid van mensen met dementie.

Werkwijze

Onderzoekers, zorgverleners, mantelzorgers en mensen met dementie werken samen in verbeterteams. Zij gebruiken Demenzien en bespreken systematisch hun ervaringen hiermee. Zo wordt Demenzien aangepast en maken we een duidelijke handleiding en scholing.

Verslagen


Samenvatting van de aanvraag

PROBLEEMSTELLING Mensen met dementie worden steeds afhankelijker van hun mantelzorgers en zorg – en ondersteuningsprofessionals. Deze afhankelijkheid heeft impact op de rollen en relaties van alle betrokkenen. Veranderingen in de relaties werken negatief op het welbevinden van cliënten en hun mantelzorgers. De urgente praktijkkwestie betreft het behoud van eigen regie en waardigheid ondanks de toenemende afhankelijkheid van de cliënt. Eigen regie en waardigheid zijn essentieel voor het welbevinden van mensen met dementie. Het behoud van relaties met waardigheid en eigen regie die bijdragen aan welbevinden is echter moeilijk. De praktijkvraag: ‘Hoe kunnen we gesprekken voeren die behoud van eigen regie ondersteunen in een ziekteproces waarin cliënten steeds afhankelijker worden?’ RELEVANTIE Mantelzorgers, cliënten met dementie en professionals hebben behoefte aan nieuwe kennis en handvatten voor gesprekken waarin eigen regie wordt ondersteund zodat cliënten waardigheid en welbevinden ervaren. Vanuit deze behoefte is de pilotinterventie Demenzien ontwikkeld. Demenzien is afgeleid van een interventie die bij mensen met NAH al effectief is gebleken en ondersteunt gesprekken waarin de mens gezien blijft worden ondanks de toenemende cognitieve achteruitgang. Het is nog onbekend hoe Demenzien in de praktijk kan leiden tot versterkte relaties waarin eigen regie wordt ondersteund. DOELSTELLING 1. Kennis genereren over hoe gesprekken eigen regie, waardigheid en welbevinden van cliënten met dementie kunnen bevorderen (kennisdoel). 2. Demenzien inbedden op 5 afdelingen van de deelnemende praktijkorganisaties (veranderdoel). 3. Nieuwe manieren van handelen van professionals ontwikkelen om eigen regie te ondersteunen (leerdoel). 4. Demenzien onderbouwen en er onderwijsmodule voor MBO en HBO professionals over maken (maakdoel). ONDERZOEKSVRAGEN De centrale onderzoeksvraag: Hoe draagt Demenzien bij aan versterkte relaties tussen mensen met dementie, mantelzorgers en professionals waarin sprake is van behoud van eigen regie, waardigheid en welbevinden? Deelvragen: 1. Hoe kunnen gesprekken worden gevoerd die bijdragen aan eigen regie, waardigheid en welbevinden? 2. Hoe werkt Demenzien hierin ondersteunend? 3. Hoe kan Demenzien ingebed worden in het dagelijkse werk van professionals in de verpleeghuissetting? PLAN VAN AANPAK De activiteiten zijn ondergebracht in 4 werkpakketten. In werkpakket 1 Onderbouwing van Demenzien (december 2020-mei 2021) werven we 20 deelnemers (mensen met dementie, mantelzorgers en professionals) via het netwerk van de ervaringsdeskundigen in ons consortium. We interviewen hen over hun ervaringen met gesprekken tussen cliënten, mantelzorgers en professionals. De resultaten helpen ons om Demenzien verder te onderbouwen en aan te scherpen. In werkpakket 2 (maart 2021 – december 2022) gaan 5 verbeterteams verbonden aan de deelnemende verpleeghuizen Demenzien toepassen en hierop reflecteren. In ieder team zitten 3 professionals, 2 mantelzorgers, een (vertegenwoordiger van een) cliënt met dementie, de onderzoekers en de ontwikkelaars van Demenzien. Cliënten in het verpleeghuis zijn waarschijnlijk niet in staat om mee te doen aan de reflectiebijeenkomsten. Daarom treedt de onderzoeker op als zogenaamde knowledge broker om hun perspectief in te brengen in de bijeenkomsten met het verbeterteam. De leden van het verbeterteam passen Demenzien toe in hun dagelijkse praktijk en leggen hun ervaringen vast bijvoorbeeld door het bijhouden van een dagboek, foto’s etc. Hun worden besproken tijdens reflectiebijeenkomsten. Tevens wordt een procesevaluatie gedaan met als focus de kwaliteit van de interventie en het implementatieproces. Zo onderzoeken we wat de meerwaarde is van Demenzien, welke aanpassingen nodig zijn en wat bevorderend en belemmerend werkt bij de implementatie. In werkpakket 3 (mei 2022-april 2023) maken we Demenzien landelijk bekend. We willen ervoor zorgen dat ook andere praktijkorganisaties en onderwijsinstellingen de ontwikkelde kennis kunnen gebruiken. We organiseren één bijeenkomst voor de praktijk en één voor het onderwijs waarin Demenzien wordt besproken en een implementatieplan voor landelijke implementatie wordt voorbereid. Ook maken we een onderwijsmodule voor HBO – en MBO professionals en kennisclips. Verder presenteren we het onderzoek op congressen en beschrijven de uitkomsten in een publicatie voor professionals en wetenschappers en in een publieksbrochure. Werkpakket 4 (doorlopend) omvat het projectbeheer en projectmanagement. We zorgen ervoor dat we binnen de begroting blijven en dat de projectdoelstellingen binnen de tijd behaald worden. De stuurgroep komt halfjaarlijks bijeen om het verloop van het project in de gaten te houden. Ook regelen we in dit werkpakket de ondersteuning van de mantelzorgers en cliënten die in ons project meedoen.

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
639003913
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2020
2023
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
L. Groen - van de Ven
Verantwoordelijke organisatie:
Hogeschool Windesheim