Doorontwikkeling van het zorgprogramma psychotische stoornissen
Projectomschrijving
Ketenprogramma voor psychotische stoornissen
De zorg aan mensen met psychotische stoornissen schiet te kort. Fragmentatie maakt het bieden van optimale zorg onmogelijk. Een ketenprogramma moet uitkomst bieden. Het project start met de identificatie van belemmerende en bevorderende factoren bij de realisatie van effectieve ketenzorg. Daarbij wordt gebruik gemaakt van het model van Fleuren ea (2002). De resultaten worden organisatorisch en inhoudelijk uitgewerkt door werkgroepen. Deze zijn een afspiegeling van de betrokken ketenpartners, inclusief vertegenwoordigers van cliëntenraden. Er is specifiek aandacht voor versterking van de schakels in de keten. De te ontwikkelen strategieën zijn vooral gericht op het optimaliseren van de behandeling in de eerste vijf jaar na herkenning van de stoornis.
Doelstelling
De in- en externe keten in de zorgorganisatie sluiten goed op elkaar aan. Organisatorische belemmeringen die adequate patiëntenzorg in de weg staan zijn opgeheven. Er is ook voor de behoefte van de patiënt en zijn netwerk.
Verslagen
Eindverslag
Doorontwikkeling van het zorgprogramma psychotische stoornissen.
Het doel van het project is om het zorgprogramma psychotische stoornissen te implementeren, zowel binnen de RvA groep als bij de betreffende ketenpartners. Dit zijn: Novadic Kentron, Ho-gescholen, Gemeente ’s Hertogenbosch en de familieverenigingen.
Doorontwikkeling van het zorgprogramma psychotische stoornissen.
Het doel van het project is om het zorgprogramma psychotische stoornissen te implementeren, zowel binnen de RvA groep als bij de betreffende ketenpartners. Dit zijn: Novadic Kentron, Hogescholen, Gemeente ’s Hertogenbosch en de familieverenigingen. De organisatorische belemmeringen die adequate patiëntenzorg in de weg staan worden opgeheven. De schakels in de keten worden versterkt.
Het project is georganiseerd in een programma met 5 deelprojecten te weten:
1.
Deelproject FACT (Functie Assertive Community Treatment) De bestaande teams te gaan inrichten als FACT teams in samenwerking met de ketenpartners. Deze organisatievorm is als ‘best practice’ opgenomen in de multidisciplinaire richtlijnen voor schizofrenie.
2.
Deelproject ROM: ( Routine Outcome Monitoring) Middels de Rom krijgen zowel de cliënt als de hulpverlener inzicht in de vooruitgang van de behandeling. Op zorgprogrammaniveau geeft ROM inzicht in de effectiviteit van de behandeling.
3.
Deelproject caarms/vroegsignalering. Doelstelling is om samen met scholen een toegesneden verwijsroute/zorgpad te ontwikkelen voor jongeren waarvan het vermoeden is dat zij ‘at risk’ zijn voor het krijgen van psychotische klachten. (een preventief aanbod)
4.
Deelproject Familiepaticipatie. Bij de behandeling van cliënten met een psychotische stoornis zullen familieleden een vaste deelnemer zijn binnen het hulpverleningstraject. (zorgteam) Tevens worden er cursussen aangeboden voor familieleden.
5.
Deelproject Signaleringsplannen. Binnen de instelling wordt met één uniform signaleringsplan gewerkt.