Mobiele menu

Projectleider personen met verward gedrag Limburg

Projectomschrijving

Limburg kent één politie-eenheid, één arrondissement, twee veiligheidsregio's, vijf Wmo-regio's, vijf veiligheidshuizen, twee preferente zorgverzekeraars en uiteenlopende zorgaanbieders die al dan niet regio- of provinciegrensoverschrijdend werken. Dit maakt een allesomvattende Limburgse aanpak op het dossier personen met verward gedrag allerminst vanzelfsprekend en daarmee een centrale spilfunctie, zijnde een provinciale projectleider, ook noodzakelijk. Inmiddels zijn vele initiatieven op de negen bouwstenen uitgewerkt, provinciaal, regionaal dan wel lokaal. Op provinciale schaal is er een bestuurlijke stuurgroep actief met portefeuilles zorg en veiligheid. De provinciale projectleider vervult een verbindende rol binnen dit geheel, stuurt op samenhang en jaagt initiatieven aan. Met het oog op een aantal nieuwe uitdagingen, zoals de Wet verplichte GGZ, ketenveldnorm en acute psychiatrie, is voorzetting van de provinciale projectleider ook in 2019 gewenst, zo niet noodzakelijk.  

Verslagen


Eindverslag

Vanuit een overkoepelende, aanjagende en verbindende rol heeft de projectleider bijgedragen aan het proces om te komen tot een stevige basis voor een sluitende ketenaanpak voor personen met verward gedrag in Limburg. Aan diverse deelprojecten op uiteenlopende bouwstenen is uitvoering gegeven. Passend vervoer, time-outvoorzieningen, herstelhuizen, trainingen, meldpunten en regionale plannen van aanpak zijn met inbreng vanuit de projectorganisatie (stuurgroep, ambtelijk afstemmingsoverleg, regionale werkgroepen en vele betrokken ketenpartners) opgestart. De projectleider heeft hierbinnen een belangrijk spilfunctie vervult. Ketenpartners weten elkaar beter te vinden, begrijpen beter wat ze voor elkaar kunnen betekenen en er is meer begrip voor elkaars positie. Inzicht, verbinding en gericht toewerken naar een houdbare governance rondom zorg en veiligheid zijn aspecten waar Limburg de vruchten van plukt. Het project heeft brede visievorming en integrale beleidsvorming gestimuleerd. Dit is hard nodig om in het vervolg tot werkbare en passende samenwerkingsverbanden rondom zorg en veiligheid te komen.

Samenvatting van de aanvraag

Limburg kent één politie-eenheid, één arrondissement, twee veiligheidsregio's, vijf Wmo-regio's, vijf veiligheidshuizen, twee preferente zorgverzekeraars en uiteenlopende zorgaanbieders die al dan niet regio- of provinciegrensoverschrijdend werken. Dit maakt een allesomvattende Limburgse aanpak op het dossier personen met verward gedrag allerminst vanzelfsprekend en daarmee een centrale spilfunctie, zijnde een provinciale projectleider, ook noodzakelijk. Inmiddels zijn vele initiatieven op de negen bouwstenen uitgewerkt, provinciaal, regionaal dan wel lokaal. Op provinciale schaal is er een bestuurlijke stuurgroep actief met portefeuilles zorg en veiligheid. De provinciale projectleider vervult een verbindende rol binnen dit geheel, stuurt op samenhang en jaagt initiatieven aan. Met het oog op een aantal nieuwe uitdagingen, zoals de Wet verplichte GGZ, ketenveldnorm en acute psychiatrie, is voorzetting van de provinciale projectleider ook in 2019 gewenst, zo niet noodzakelijk.  

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
638021022
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2019
2020
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
Mr. M.J.P. Janssen
Verantwoordelijke organisatie:
Gemeente Venray