De Woon GGD'er

In de regio Alkmaar wonen bijna 300.000 inwoners in 7 gemeenten (Alkmaar, Heerhugowaard, Langedijk, Heiloo, Bergen, Castricum en Uitgeest). De regio heeft een divers palet aan inwoners, woningen en woonmilieus. Naast de aspecten als werkgelegenheid, voorzieningen en infrastructuur, is diversiteit en vitaliteit van de woningmarkt een belangrijke voorwaarde voor een aantrekkelijke regio nu en in de toekomst. Wonen en zorg is daarin onderdeel van de lokale prestatieafspraken tussen gemeente(n), woningcorporaties en de huurderbelangenverenigingen. In februari 2018 hebben de 7 gemeenten, woningcorporaties, zorg- en welzijnsinstellingen in de regio Alkmaar het Woonzorg Pact ondertekend om de samenwerking te versterken en zorg te dragen voor ‘wonen met ondersteuning’. De focus voor uitvoering van het pact is gericht op kwetsbare inwoners in de regio Alkmaar; inwoners die na verblijf in beschermd wonen zelfstandig (moeten) gaan wonen, kwetsbare jongeren tussen 17 en 23 jaar en de doelgroep ouderen. Het is nu tijd om alle partners uit te dagen om hun passie en commitment te tonen bij de concrete opgaven die er liggen. Het aantal woningen zal de komende 3-5 jaar worden vergroot om de meest kwetsbare doelgroepen van de juiste leefomgeving en woning te voorzien. Voor volwassen zien we een behoefte van 200 extra woningen die de komende 5 jaar beschikbaar moeten komen, om ervoor te zorgen dat we de transitie van beschermd wonen naar beschermd thuis kunnen gaan maken. Een van de belangrijkste onderdelen uit het Pact is een integrale samenwerking tussen woningcorporaties, zorginstanties en gemeenten om wijken en buurten, ook met instroom van meer kwetsbare burgers, leefbaar te houden. Woonoverlast en leefbaarheid Zeer recent heeft de koepelorganisatie van woningcorporaties (Aedes) een publicatie uitgebracht over woonoverlast (corporatiemonitor woonoverlast 2019). Woningcorporaties maken zich grote zorgen over burenoverlast, ofwel woonoverlast. De woonoverlast neemt toe en personen met verward gedrag dragen hier steeds vaker aan bij. Meer dan 80 procent van de corporaties ziet een toename van meldingen van verward gedrag. De stijging van agressie richting corporatiemedewerkers is daarbij ook zorgelijk. Bijna 50 procent van de corporaties heeft hiermee te maken. Corporatiemedewerkers constateren vaak als eerste verward gedrag bij huurders, bijvoorbeeld bij een melding van overlast of tijdens reparatie en of renovatiewerkzaamheden. Corporaties melden problemen bij de betrokken hulpverlenende instanties, maar steeds vaker ontbreekt de regie en opvolging. Alkmaar Woningcorporatie van Alckmaer voor Wonen krijgt in het contact met huurders regelmatig te maken met verward gedrag. De medewerkers komen verward gedrag tegen als zij op huisbezoek komen bij huurders of als er klachten over overlast zijn en in het ergste geval een huisuitzetting moeten begeleiden. Alleen al dit jaar heeft van Alckmaer drie huisuitzettingen moeten uitvoeren en spelen er nog een vijftal gelijkwaardige casussen. Er waren vooraf onvoldoende preventieve interventies beschikbaar voor de huurder. De problematiek en het gedrag van deze huurders is zeer complex en moeilijk te beïnvloeden of te stabiliseren. De procedures om gespecialiseerde hulp en ondersteuning op te starten duurden (te) lang waardoor professionele hulp niet tijdig werd opgestart of kon worden opgestart en werd er niet tijdig een rol en verantwoordelijkheid genomen door de samenwerkingspartners. Bijdrage aan een goed werkende aanpak In de regio Alkmaar zien we een enerzijds een toename van huisuitzettingen de afgelopen jaren en anderzijds een groot tekort aan geschikte opvang en woonplekken. We willen experimenteren met een medewerker die met gespecialiseerde kennis ondersteuning kan bieden aan personen met verward gedrag, om zo een situatie te stabiliseren en een huisuitzetting te voorkomen. De vraag is of deze zowel financieel als maatschappelijk meerwaarde kan bieden in het de-escaleren van de woonsituatie en een versnelling kan geven aan de afspraken aangaande de samenwerking bij verward gedrag. De medewerker, die samen werkt met de gemeentelijke en zorginstanties, kan tijdig hulp of contact initiëren en reageren op signalen van verward gedrag, zorgen voor het inschakelen van gepaste hulpverlening, het aanpakken van eventuele overlast en het begeleiden en aanscherpen van processen tijdens en na crisissituaties. Het gaat er vooral om dat de medewerker vroeg in beeld komt en snel de juiste wegen weet te bewandelen naar de juiste hulp- en dienstverleners. Indien de betrokken bewoner ernstig zorgmijdend gedrag laat zien wordt er innig samengewerkt met Vangnet&Advies. Met deze aanpak en een meer preventieve rol van de corporatie in deze fase willen we maximaal bijdragen aan leefbare buurten en wijken en de vertraging van preventieve hulp of huisuitzetting voorkomen.