Wie ben jij? Wat kan je, wat heb je nodig?

Sinds 2015 merken we ook in Harderwijk, Ermelo en Zeewolde een verhoogde instroom van statushouders. In de laatste anderhalf jaar is deze instroom het grootst geweest. Om deze ontwikkeling als gemeenten in goede banen te leiden zijn wij in 2016 gestart met de parallelle aanpak statushouders. Uit deze parallelle aanpak blijkt dat het investeren in taalontwikkeling een belangrijke succesfactor is in het integreren en de toeleiding naar arbeid. Er is een forse investering nodig in het leren van de taal en het opdoen van arbeidsvaardigheden om de (economische) zelfredzaamheid van deze doelgroep te verhogen. Dit gaan we doen door het taalonderwijs te intensiveren en ondersteuning op maat te gaan bieden. Dit start bij het uitvoeren van een goede diagnose. Meerinzicht heeft sinds 1 januari de opdracht om ook voor statushouders te werken vanuit de volgende uitgangspunten: integraal 1 gezin/ 1 plan maatwerk regievoering Om de statushouders vanuit deze uitgangspunten goed in beeld te krijgen en ze vervolgens kunnen toeleiden naar passende (voltijd) maatwerk trajecten zal Meerinzicht een beleidsinterventie uitvoeren. Dit is niet enkel een momentopname maar het inrichten van een geheel nieuwe werkwijze die de volgende fases kent: outreachend werken naar het COA holitische intake en diagnose ondersteuningsplan gezamenlijk maken inzetten van maatwerktrajecten voeren van regie (statushouder en klantmanager) op uitvoering maatwerktrajecten intensieve regievoering zodat ook nieuw instromende statushouders in de toekomst vanuit de holistische visie ondersteuning krijgen en daardoor sneller en beter integreren en participeren. Meerinzicht gaat uit van een holistische klantbenadering, waar 4 kernwaarden centraal staan, het lichaam, de geest, sociaal en maatschappelijk. Indien de 4 kernwaarden in balans zijn functioneert een persoon optimaal en leidt hij/zij een gelukkig, gezond bestaan. Werk is voor de integratie en participatie van de statushouder groot belang en vanuit de holistische klantbenadering heeft Meerinzicht een integrale innovatieve aanpak ontwikkeld. Het project waarvoor wij bij ZON MW financiering aanvragen richt zich op een onderzoek naar de werkzame factoren bij een implementatie van van een werkwijze die uit gaat van een holistische visie op de statushouders. De holistische visie bestaat uit het zien van de statushouders als een geheel, de samenhang tussen lichaam, geest, sociaal en maatschappelijk voor het slagen van het meedoen en arbeid verrichten. De holistische visie wordt vertaald naar een werkwijze waar outreachend naar het COA/AZC wordt gewerkt door MIZ. MIZ heeft de opracht om de proces regie te voeren voor klanten in de gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde. De klantmanagers van MIZ zijn de eerste professionals in de route naar meedoen en arbeid en dus inburgeren van de statushouders die holistisch ondersteunen. De klantmanager neemt een integrale intake af, waarbij naar geest, lichaam, sociaal en maatschappelijk elementen wordt gekeken. Er worden passende diagnose instrumenten ingezet. Een huisbezoek afgelegd daar waar nodig. De integrale intake bevat altijd de volgende elementen: lichaam, geest, maatschappelijk en sociaal. Vervolgens wordt er een integraal plan van aanpak gemaakt samen met de statushouder. De statushouder is eigenaar van zijn/haar plan. Er wordt aangegeven in het plan welke ondersteuning de statushouder vindt dat hij/zij nodig heeft om zijn/haar doelen te bereiken. De uitvoering van het plan van aanpak (kan) gebeuren met inzet van maatwerktrajecten. De maatwerktrajecten zijn een combinatie van tenminste taalversterking met bijvoorbeeld vrijwilligerswerk, maatschappelijke ondersteuning, zorg, school of arbeid. MIZ maakt hierover afspraken met de lokale/regionale partners. Afhankelijk van de diagnose wordt in de maatwerktrajecten aandacht gegeven aan lichaam, geest, maatschappelijke doelen en sociale doelen. Altijd in combinatie met taalversterking. Deze werkwijze is vooruitlopend op het nieuwe beleid vanuit het ministerie een proof. Er is draagvlak bij de lokale en regionale partners voor deze werkwijze (b.v. vluchtelingenwerk, onderwijs, welzijn, taalaanbieders, arbeidsvoorziening). Alle partners zijn betrokken bij de uitvoering van het plan. Wij willen deze werkwijze implementeren en de implementatie laten ondersteunen door een ontwerp gericht onderzoek. Het onderzoek zal zich richten op: 1.de totale werkwijze van holistisch werken: de verbinding tussen geest, lichaam, maatschappelijk en sociaal en 2. werkzame bestanddelen uit de maatwerktrajecten waar (mogelijk 1 of meerdere van de volgende elementen) geest, lichaam, maatschappelijk, sociaal en taal verbonden zijn. In de bijlagen is het plan voor vertaling van de visie naar werkwijze opgenomen.