De Netwerkkamers "Van Jeugdzorg naar Jeugdnetwerk (Ontwikkelfase)." Een duurzame oplossing naast residentiële opvang jeugdzorg jongeren

DE NETWERKKAMERS Op haar 3e komt Dania met adoptieouders naar Nederland. Haar biologisch ouders zijn spoorloos. Tot haar 11e krijgt ze Jeugdzorghulp i.v.m. hechtingsproblematiek. Zonder resultaat! Adoptieouders trekken zich terug en Dania gaat van instelling naar instelling. Ze is bang, voelt zich alleen en komt niet voor zichzelf op. Ze krijgt geen bezoek en van haar adoptieouders is geen spoor te bekennen. Op haar 17e vlucht ze uit de instelling. Jeugdzorgvriendin Titia weet onderdak, bij foute mannen. Na 2 weken vlucht Dania en klopt aan bij Jeugdzorg. De hulpverlener brengt haar naar de Kandidatenmarkt (DKM). Dania heeft geen startkwalificatie, werk, slaapplek, geld, ID, zorgverzekering en staat nergens ingeschreven, want haar adoptiemoeder had haar opgegeven als vermist. Wel had ze schulden, een dik jeugdzorgdossier, strafzittingen en was ze doodsbang. Moederziel alleen staat ze elke ochtend om half 8 voor de deur van DKM. Daar blijft ze vaak tot de laatste coach weg is. Bij DKM kan ze altijd terecht, volgt ze trainingen en krijgt ze begeleiding en coaching. Ze is weer iemand, met een paspoort, zorgverzekering, opleiding en baan. Dania bouwt een nieuw netwerk op via DKM-community: het netwerk van coaches en peers die elkaar helpen vanuit wederkerigheid. Dania mag voorlopig op zolder slapen bij Sonja, moeder van Tayra (jongere uit DKM-community). Maar voor hoelang? Vanuit deze pijnlijke vraag is het idee van de Netwerkkamers (NWK) ontstaan bij directeur Patricia Zebeda. DKM heeft Sonja begeleid, ze kreeg supervisie en trainingen in ‘de kracht van netwerken'. Naast aandacht, warmte en liefde, deelde Sonja haar sociale en professionele netwerk met Dania. Sonja en Dania stonden er niet alleen voor. Ze konden rekenen op de steun van een dragend netwerk. Dania heeft 3 jaar bij Sonja gewoond; haar schulden werden afgelost en strafzaken werden afgehandeld door Soraya (jurist uit het netwerk van Sonja). Dania heeft nu een eigen kamer, studeert Accountancy en loopt stage bij een verzekeringsbedrijf (via Peggy, een vriendin van Sonja). Ook is de relatie met haar adoptiefamilie hersteld. Zo heeft een oom spullen gekocht voor haar nieuwe kamer. Ze geeft wiskundebijles aan het zoontje van een oom en ze helpt hem met papierwerk. Dania is voor haar broertje een steunpilaar geworden, omdat ook hij soms lijdt onder de opvoed-onmacht van hun adoptieouders. Dania gelooft weer in de toekomst. Ze is haar vertrouwen in de Jeugdzorg kwijt, maar heeft leren vertrouwen op zichzelf én haar netwerk. Haar hechtingsproblematiek speelt soms nog op, maar haar netwerk begrijpt dat en laat haar niet vallen. Dania heeft betekenisvolle relaties opgebouwd dankzij DKM en de netwerkouders (NW-ouders). Deze mooie netwerkbanden verlichten de problematiek. Dania bestaat, en is nooit meer alleen! Daar gáát NWK over. Dit innovatieve en duurzame concept sluit aan op de behoefte van de jeugdzorgjongeren. NWK neemt de jongeren als vertrekpunt, hun zelfredzaamheid en behoeftes, en stelt volwaardig functioneren in de maatschappij centraal. De NW-ouders, hun NW-relaties en de hulpverlener - en de ouders, indien mogelijk - zijn betrokken bij de jongeren; ze gaan betekenisvolle relaties aan waar ze de rest van hun leven op terug kunnen vallen. NWK gaat uit van de talenten van de jongeren en de kracht van netwerken. Hiermee creëren wij een nieuwe vorm die past in de tijdgeest waarbij we hulp organiseren vanuit de eigen omgeving van de jongeren. DKM ontwikkelt NWK samen met partners en ervaringsdeskundigen (burgers/cliënten). Dit garandeert voldoende draagvlak, waarbij de succesfactoren en constructies die het beste inspelen op de behoeftes van de jongeren, samen onderzocht worden. Ook worden de behoeftes van de NW-ouders onderzocht zodat zij de jongeren goed kunnen opvangen en ze voldoen aan de randvoorwaarden van het concept. Het samenwerkingsverband streeft naar een pilot met 10 jeugdzorgjongeren (16 t/m 23 jaar) in (juli) 2020: jongeren hebben een zelfstandige kamer bij NW-ouders, krijgen 1-op-1 aandacht en maken gebruik van het netwerk en de kennis van de NW-ouders. NWK maakt gebruik van het bestaande potentieel aan en netwerk van NW-ouders. NW-ouders ontvangen een vergoeding van NWK. Door zich in te zetten voor de jongeren hebben zij een nieuwe vorm van o.a. zingeving, en leveren ze een bijdrage aan de maatschappij. De jongere heeft 1 vaste hulpverlener, krijgt training en coaching, en Jeugdzorg blijft betrokken. NW-ouders voeden niet op, zij geven de jongere positieve aandacht, staan hen bij met raad en daad en verbinden ze met mensen uit hun netwerk die op hun manier bij kunnen dragen aan de zelfredzaamheid van de jongere. Ook de NW-ouder krijgt begeleiding, coaching en trainingen. DKM heeft jarenlange ervaring in het sociale domein en verzorgt dit traject van trainingen en coaching, samen met een team van deskundigen (psychiaters, psychologen, orthopedagogen, gedragsdeskundigen). Methodiek van DKM: EmpowerMe benadering - durven vragen naar hulp.