Mobiele menu

De Verbinding 2: Sluitende aanpak personen met verward gedrag Kop van Noord-Holland

Projectomschrijving

De gemeenten Den Helder, Hollands Kroon, Schagen en Texel hebben met zorg- en welzijnsaanbieders, politie, cliëntenorganisaties en ervaringsdeskundigen het uitvoeringsplan ‘De Verbinding 2’ ontwikkeld voor een goed werkende aanpak voor mensen met verward gedrag.

Doel

Met dit uitvoeringsplan wordt een sterke impuls gegeven aan deze sluitende keten, met name waar het over preventie en vroegsignalering gaat.

Werkwijze

Het plan ‘De Verbinding 2’ heeft een looptijd van 2 jaar. Speerpunten, uitgewerkt in concrete acties zijn o.a.:

  • Voortzetting en verdieping van het proces rondom domein-overstijgende samenwerking.
  • Voortzetting innovatieproject ‘Naar de voorkant’ gericht op het versterken van vroegsignalering en het ondersteuningssysteem rondom cliënten.
  • Onderzoek naar passende begeleiding van zelfstandig wonende cliënten met ggz-problematiek.
  • Een halfjaarlijkse pilot rondom de inzet van een wijk/schakel-GGD'er om de contacten in de wijk flink te versterken.
  • Bevorderen inclusie door de uitrol van de cursus Mental Health First Aid en voorlichtingsbijeenkomsten in de wijk.

Resultaten

Het project ‘De Verbinding 2’ heeft concreet het volgende opgeleverd:

  • De samenwerking is op alle niveaus (bestuurlijk, beleidsmatig en in de uitvoering) enorm versterkt, zowel in de regio als in de gemeenten en de wijken. Het project is uitgegroeid tot een heel breed project, waarin heel veel partners samenwerken en afstemmen om de keten sluitend te maken.
  • Het ‘Vangnet en adviesteam’ is veel meer zichtbaar. Door de Schakel-GGD’er is het signaleringsnetwerk versterkt en het vangnet rondom kwetsbare mensen verbreed. Organisaties weten elkaar te vinden en (er)kennen elkaars expertise beter.
  • Er wordt meer doorgepakt bij de (vaak complexe) problematiek van psychisch kwetsbare personen in de wijk doordat beleid en uitvoering op één lijn liggen, knelpunten en personen duidelijk in beeld gebracht kunnen worden en er korte trajecten en heldere plannen zijn.
  • De crisiskaart is heel actief aangeboden aan meer dan 50 mensen en getekend door 20.

Beweging in kwetsbaarheid

Van januari tot en met juni 2021 besteedden we onder de noemer Beweging in kwetsbaarheid aandacht aan verschillende thema’s die bijdragen aan een meer inclusieve samenleving voor (psychisch) kwetsbare mensen. Met een maandelijkse talkshow, podcasts en publicaties.

Afbeelding

Verslagen


Eindverslag

De Verbinding 2 is het gezamenlijke uitvoeringsplan voor de sluitende aanpak personen met verward gedrag voor Den Helder, Hollands Kroon, Schagen en Texel. Vanaf maart 2018 zijn gedurende een periode van 2 jaar diverse pilots en acties uitgevoerd waarbij alle bouwstenen, maar in het bijzonder Preventie en vroegsignalering en leefstructuur (bouwstenen 1,2,3) centraal stonden. Door de samenwerking aan de voorkant te versterken en daarnaast de verbinding te leggen met de andere schakels in de keten zijn bestaande activiteiten en nieuwe initiatieven met elkaar verbonden. Knelpunten en hiaten in het aanbod zijn in kaart gebracht en voortvarend aangepakt. Innovaties als Schakel-GGD’er, 7x24 uurs bereikbaarheid, MHFA, Crisiskaart, inzet ervaringsdeskundigen zijn getest en/of geImplementeerd. Als direct gevolg van de resultaten en ervaringen in het samenwerkingsproces is ook een aantal extra projecten/acties uitgevoerd, zoals het Maatwerkproject complexe casuïstiek, Buurtcirkels en de regionale werkconferentie Naar de voorkant. Deze aanvullende projecten/acties zijn gefinancierd door de gemeenten.

Samenvatting van de aanvraag

De gemeenten in de Kop van Noord-Holland (Den Helder, Hollands Kroon, Schagen en Texel) hebben het afgelopen half jaar (vanaf mei 2017) met zorg- en welzijnsaanbieders, politie, cliënten(organisaties) en ervaringsdeskundigen het voorliggende plan ‘Sluitende aanpak personen met verward gedrag’ ontwikkeld. De gemeenten verwachten met dit plan een sterke impuls te geven aan een sluitende aanpak rondom personen met verward gedrag. Om de uitvoering mogelijk te maken wordt bij het fonds ZonMw een subsidieaanvraag ingediend. Het proces om te komen tot dit plan is, mede dankzij een eerdere subsidie van ZonMw (voor het project De Verbinding/Naar de Voorkant, gehonoreerd in mei 2017), mogelijk geworden. Dit proces heeft niet alleen de samenwerking geïntensiveerd en het draagvlak voor het plan versterkt, maar het heeft ook een aantal concrete ideeën opgeleverd waarmee de aanpak rondom personen met verward gedrag kan worden verbeterd, met name waar het preventie en vroegtijdige signalering betreft. Een aantal van deze ideeën zijn als actiepunten opgenomen in dit plan, andere maken onderdeel uit van de beleids- en uitvoeringsplannen van andere beleidsterreinen (onder andere Beschermd wonen, Maatschappelijke opvang, Wmo en Participatie). De uitgangspunten en speerpunten sluiten nauw aan bij de uitgangspunten van de andere subregio’s in NHN. De pilotprojecten die in het plan worden genoemd, worden dan ook met aandacht door de andere subregio’s gevolgd. Tegelijkertijd volgt de regio Kop van Noord-Holland de pilot Humane opvang die in Alkmaar in voorbereiding is, en projecten die elders lopen. Het idee is de opgedane kennis te delen en de voorbeelden uit te rollen over de gehele regio. Speerpunten voor de komende 2 jaar voor de Kop van Noord-Holland zijn: 1. Voortzetting en verdieping van het project 'De Verbinding'. Het proces dat is gestart om de domein- overstijgende samenwerking (zowel tussen Veiligheid en Sociaal Domein, als andere domeinen, zoals Wonen) wordt gecontinueerd. 2. Voortzetting innovatieproject “Naar de voorkant” gericht op versterking van vroegsignalering en ondersteuningssysteem rondom cliënten. Psychisch kwetsbare mensen redden het niet met alleen een paar uur ondersteuning van een professional. Een stevig steunsysteem rondom de persoon, met vriendschappelijke contacten, zinvolle arbeid/bezigheden, een vast aanspreekpunt in de buurt, ondersteuning bij administratie en financiën of hulp bij het indelen van de dag zijn nodig om de persoon de kans te geven zelfstandig te wonen. Een wijknetwerk waar niet alleen hulpverleners maar ook naasten en/of actieve inwoners/ervaringsdeskundigen deel van uit maken zorgt ervoor dat problemen of verwardheid in een vroeg stadium kunnen worden gesignaleerd, zodat ondersteuning tijdig kan worden ingezet. 3. Onderzoek naar passende begeleiding (en ontbrekende schakels in de begeleiding) van zelfstandig wonende cliënten met GGZ-problematiek. 4. Verbeteren bereikbaarheid en beschikbaarheid Meldpunt Vangnet en Adviesfunctie (7 x 24 uur) gekoppeld aan een verbetering van de vroegtijdige triage van de meldingen binnen de politie. Een halfjaarlijkse pilot rondom de 24-uursbereikbaarheid en de inzet van een wijk/schakel-GGD'er (gedurende een jaar)om de samenwerking in de wijk met politie, wijkverpleging, thuiszorg en wijkteam flink te versterken, maken hier deel vanuit. 5. Bevorderen inclusie en tegengaan stigma, o.a. door de uitrol van de Cursus Mental Health First Aid door de GGD HN en GGZ NHN in NHN, beginnend in de Kop van NH, en door voorlichting in de wijk, o.a. door ervaringsdeskundigen. 6. Versterken eigen regie en inbreng cliënt. Een pilot waarbij 50 cliënten die niet in zorg (willen)zijn, ondersteund worden door ervaringsdeskundigen bij het invullen/opstellen van een Crisiskaart. Daarnaast wordt onderzocht hoe de inzet van cliënten/familieleden/ervaringsdeskundigen geborgd kan worden in beleids- en bestuursoverleggen. 7. Versterken en verbeteren van de afspraken over het delen van kennis onder de privacywet. In 2018 wordt in Den Helder de Leertuin Zorg en Veiligheid uitgevoerd, waaraan niet alleen ambtenaren, maar ook een groot aantal partijen binnen het sociaal (en veiligheidsdomein) zal deelnemen. Bovenstaande speerpunten zijn/worden uitgewerkt in concrete en meetbare acties/projecten die de komende twee jaar worden gerealiseerd/uitgevoerd. Projectorganisatie Een projectgroep waar zowel gemeenten, politie, zorg- en welzijnsaanbieders als ervaringsdeskundigen in vertegenwoordigd zijn, is verantwoordelijk voor de uitvoering en voortgang. De GGD HN zorgt, als projectleider, voor afstemming van en communicatie over de verschillende projecten en pilots die over/rondom personen met verward gerag in de regio NHN lopen. Dit gebeurt op verschillende niveaus (directie, beleid- en uitvoerend niveau) en partners uit veel verschillende sectoren. De totale lasten van het plan zijn: € 371.838 De cofinanciering bedraagt: € 121.924 Aan te vragen subsidie bij ZonMw is € 249.914

Onderwerpen

Kenmerken

Projectnummer:
638013002
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2018
2020
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
Drs. M. Schrier
Verantwoordelijke organisatie:
GGD Hollands Noorden