Wilt u een ZonMw project of een andere interventie invoeren in uw zorgpraktijk? Een goede voorbereiding en een planmatige aanpak zijn daarvoor nodig. Hier vind u alles wat u nodig hebt om een eigen implementatieplan te maken waarmee u een vernieuwing in uw praktijk kan invoeren. Doorloop de stappen en vul de tools in zodat u een goed onderbouwd implementatieplan maakt!

Maak meer kans op succes
Vaak wordt gezegd dat vernieuwingen doorvoeren complex is. Dat komt omdat elke omstandigheid om een eigen aanpak vraagt. Wat in de ene situatie goed werkt, kan in een andere situatie anders uitpakken. Er bestaat dus niet zoiets als een blauwdruk. Wel weten we wat een aanpak succesvol maakt of juist niet. ZonMw heeft daarnaar veel onderzoek laten doen. Wat blijkt? Het maakt niet uit of het gaat om de jeugdgezondheidszorg, de ouderenzorg, een richtlijn of een nieuwe therapie. Elk implementatietraject kent een aantal belangrijke stappen. Die systematiek volgen en logisch nadenken, vergroot de kansen op succes.

Een stappenplan voor u
Met die kennis hebben we voor u dit stappenplan gemaakt. Het laat zien welke zaken belangrijk zijn om van tevoren over na te denken. Zelfs bij kleine veranderingen is dat essentieel. Wat wilt u bijvoorbeeld concreet bereiken? Zijn er weerstanden waarmee u rekening moet houden? En welke strategie levert het meeste op straks? Een goed plan houdt rekening met die omstandigheden. Laat u inspireren door het stappenplan en haal eruit wat u kunt gebruiken. Per stap vindt u tools die u kunt invullen, samen vormen zij het complete implementatieplan. 

Weten waar u aan begint
Voordat u aan de slag gaat, is het wel raadzaam om te verkennen of uw zorgverbetering gaat opleveren wat u ervan hoopt. Wat is er bijvoorbeeld aan de hand waardoor u deze verbetering wilt doorvoeren? Is deze verbetering wel de goede oplossing? Hoe groot is het probleem en voor wie? Ga ook eens na welke oplossingen andere organisaties of afdelingen al hebben ingezet. Wat zijn hun ervaringen daarmee? 

Implementeer niet uw uw eentje
Hulp mobiliseren is belangrijk bij verbeteringen doorvoeren. Overweeg bijvoorbeeld om een voorbereidingsgroep samen te stellen. Zo betrekt u al in een vroeg stadium anderen bij uw plannen. Op die manier komt u niet alleen meer te weten. U werkt gelijk aan het draagvlak dat nodig is. Betrek bijvoorbeeld mensen die straks met de vernieuwing moeten werken. Zij zijn straks de ambassadeurs van uw vernieuwing. Welke problemen of kansen zien zij? Wat is wel of niet haalbaar? Betrek ook managers en directies in een vroeg stadium. Hun steun en commitment is onmisbaar. Vergeet ook niet eventuele tegenstanders. Belangrijk is dat zij zich gehoord en begrepen voelen. Vermijd ze niet, maar geef ze juist een rol in het vernieuwingsproces.